Sumário

APRESENTAÇÃO	6

1- BREVE DESCRIÇÃO DA HEMORREDE PÚBLICA DE GOIÁS	6

2. HEMORREDE DE GOIÁS NO CONTEXTO DO SISTEMA REGIONAL DE SAÚDE	7

a) ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO HEMOCENTRO DE GOIÁS	7

b) CLIENTES/USUÁRIOS	8

3. PROPOSTAS DE MELHORIA PARA A HEMORREDE PÚBLICA DE GOIÁS	9

4.1 ANÁLISE DOS RESULTADOS DAS METAS – QUADRO I	10

4 - INFORMAÇÕES DE PRODUÇÃO DA HEMORREDE	11

4.1.1. Internação Regime de Leito/dia:	14

4.1.2. Assistência Ambulatorial	14

4.1.3. Assistência Laboratorial e Hemoterápica:	15

4.2 INDICADORES DE QUALIDADE	17

a) Percentual de Pedido de Hemocomponentes x Atendimento	17

a) Percentual de Pedido de Hemocomponentes x Atendimento	17

b) Percentual de Cumprimento de Visitas Técnicas e Administrativas nas Unidades Assistidas pelo Hemocentro Coordenador	19

c) Doador Espontâneo	19

d) Doador de Repetição	20

e) Qualidade dos Hemocomponentes	21

5. ATIVIDADES DO HEMOGO	23

5.1. DIVISÃO DE COLETA	23

5.2. GERÊNCIA DE PESSOAS	33

5.3. FARMACIA	38

5.4. DEPARTAMENTO DE APOIO LOGISTICO	44

5.5. GERÊNCIA DE LOGISTICA	45

5.6. DIVISÃO DE INFORMÁTICA	48

5.7. SESMT – SERVIÇO DE ENGENHARIA, SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO	50

5.8. ENGENHARIA CLÍNICA	56

5.7. ESCRITÓRIO DA QUALIDADE	63

5.7.1. ATIVIDADES REALIZADAS NO PERÍODO DE JUNHO/2020	63

5.8.2.1. GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS	72

5.7.2.2. HEMOVIGILÂNCIA	73

5.7.2.3 SERVIÇOS DE CONTROLE E INFECÇÕES RELACIONADAS À ASSISTÊNCIA A SAÚDE (SCIRAS)	74

5.8. ATIVIDADES DO AMBULATÓRIO	75

5.9. RELATÓRIO DAS ATIVIDADES DA NUTRIÇÃO	76

6. ATIVIDADES	96

6.1. RIO VERDE	97

6.2. CATALÃO	106

6.3. CERES	109

6.4. JATAÍ	112

6.5. IPORÁ	116

6.6. QUIRINÓPOLIS	120

6.7. PORANGATU	123

6.8. FORMOSA	128

APRESENTAÇÃO

O presente relatório de gestão tem por objetivo demonstrar as atividades realizadas na Hemorrede Pública de Goiás sob a administração do Instituto de Desenvolvimento Tecnológico e Humano – IDTECH, conforme estabelecido no Contrato de Gestão nº 070/2018 SES - GO firmado entre este instituto e a Secretaria de Estado da Saúde (SES).

A finalidade de uma organização orienta o seu modo de gestão, nela está compreendido o modelo de planejamento, de execução e avaliação do trabalho, bem como o alcance do resultado esperado. Dessa forma o IDTECH tem como base em sua gestão a busca pela excelência nos serviços prestados a sociedade.

Na administração da Hemorrede Pública de Goiás, o IDTECH busca executar processos que assegurem a segurança na produção e distribuição de hemocomponentes e hemoderivados, distribuição de medicamentos de alto custo para portadores de doenças hematológicas, realização de exames laboratoriais relacionados ao ciclo do sangue e avaliação de compatibilidade de transplante de órgãos.

1- BREVE DESCRIÇÃO DA HEMORREDE PÚBLICA DE GOIÁS

É o conjunto das Unidades Públicas em Goiás que atuam na área de Sangue e Hemoderivados, visando atender a demanda de sangue nos Hospitais públicos e contratados pelo SUS em todo o Estado de Goiás.

A Rede Pública de Sangue no Estado conta com o Hemocentro enquanto coordenador da Hemorrede no âmbito estadual, com 04 hemocentros regionais; 06 unidades de coleta e transfusão; 18 agências transfusionais que atendem 194 serviços de assistência hemoterápica implantados, distribuídos da seguinte forma:

01 Hemocentro Coordenador – SES - Goiânia;

04 Hemocentros Regionais - HR's: Catalão, Ceres, Jataí e Rio Verde;

06 Unidades de Coleta e Transfusão - UCT's: Formosa, Iporá, Porangatu, Quirinópolis, Hospital das Clínicas HC/UFG/Goiânia e Hospital de Urgências Dr. Otávio Lage de Siqueira - HUGOL/Goiânia;

02 Unidades de Coleta – UC's: Unidades Móveis;

18 Agências Transfusionais - AT's: Anápolis (Hospital de Urgências- HUHS), Aparecida de Goiânia (Hospital de Urgências-HUAPA), Caldas Novas, Campos Belos, Goiânia (Hospital Geral de Goiânia-HGG, Hospital de Urgências de Goiânia-HUGO, Hospital de Doenças Tropicais-HDT e Maternidade Dona Iris- MDI), Goiatuba, Itapuranga, Jaraguá, Minaçu, Mineiros, Morrinhos, Niquelândia, Pontalina, Pires do Rio e Santa Helena (Hospital de Urgências da Região Sudoeste-HURSO).

Conforme ilustrado a seguir:

Figura 01 – Composição da Hemorrede Pública de Goiás

2. HEMORREDE DE GOIÁS NO CONTEXTO DO SISTEMA REGIONAL DE SAÚDE

A Hemorrede Pública de Goiás é referência na produção e distribuição de Hemocomponentes no Estado de Goiás, na promoção da conscientização da comunidade em relação à doação voluntária de sangue e de medula óssea, tratamento de Coagulopatias Hereditárias e Hemoglobinopatias Hereditárias, distribuição de medicamentos recebidos do Ministério da Saúde e formação de mão de obra especializada.

a) ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO HEMOCENTRO DE GOIÁS

Captação de Doadores;

Triagem Hematológica e Triagem Clínica;

Coleta de sangue;

Coleta por processadora automática – Aférese;

Coleta Externa em Unidade Móvel;

Fracionamento: Concentrado de Hemácias e Concentrado de Hemácias lavadas, Plasma Fresco Congelado e Plasma Comum, Componentes Leucodepletados, Concentrado de Plaquetas;

Testes Imunohematológicos do doador e do receptor;

Tipagem ABO do doador e do receptor;

Rh (D) do doador e do receptor;

Pesquisa de Anticorpos irregulares do doador e do receptor;

Fenotipagem do doador;

Testes de Compatibilidade;

Exames sorológicos do doador: Sífilis, Chagas, Hepatite B e C, e retroviroses: HTLV I e II e HIV I e II (2 Testes);

Irradiação de Hemácias;

Armazenamento de Sangue e Hemocomponentes;

Distribuição de Sangue e Hemocomponentes;

Transporte de Sangue e Hemocomponentes;

Transfusão de Sangue e Hemocomponentes;

Atendimento Ambulatorial a Coagulopatas (Hemofilia) através de consultas, fisioterapia e fornecimento de fatores de coagulação sanguínea;

Atendimento Ambulatorial a hemoglobinopatas (Anemia Falciforme e Talassemia);

Coleta de Amostra para Medula Óssea.

b) CLIENTES/USUÁRIOS

De acordo com dados divulgados no sistema Hemovida, para a maioria dos doadores é a primeira vez que está doando, quanto ao sexo, o sexo masculino predomina, com 55.9% de doadores e quanto a faixa etária, está acima de 29 anos 66.2 % anos de idade, conforme pode ser observado nos gráficos a seguir:

3. PROPOSTAS DE MELHORIA PARA A HEMORREDE PÚBLICA DE GOIÁS

Considerando que o acesso e acolhimento são elementos essenciais para que possa incidir sobre o estado da saúde do indivíduo e da coletividade, favorecendo a reorganização dos serviços e a qualidade da assistência prestada;

Considerando que Hemorrede Pública de Goiás é referência na produção e distribuição de Hemocomponentes no Estado de Goiás, na promoção da conscientização da comunidade em relação a doação voluntária de sangue e de medula óssea, tratamento de Coagulopatias Hereditárias e Hemoglobinopatias Hereditárias, tanto para o município de Goiânia quanto para o Estado de Goiás, o Instituto de Desenvolvimento Tecnológico e Humano – IDTECH vem apresentar a proposta de uma atuação integrada / cooperação técnica que permita buscar uma gestão eficiente e os meios necessários para o gerenciamento de ações que visam a reestruturação e melhoria dos serviços prestados.

Além disso, o IDTECH se propõe a implementar ações de acordo com os seguintes objetivos:

Buscar a melhoria da qualidade da gestão e o atendimento dos critérios de excelência: liderança, estratégias, foco no cliente, informação e análise, gestão de pessoas, gestão de processos e resultado da organização.

Exercer a política de humanização do atendimento;

Aperfeiçoar o uso da capacidade instalada;

Aperfeiçoar a utilização dos recursos disponíveis;

Valorizar os trabalhadores envolvidos no processo, fortalecendo sua motivação, o autodesenvolvimento e o crescimento profissional, incentivando-os para a mudança das práticas e melhorias dos serviços de saúde ofertados a população;

Promover a excelência em atendimento visando à satisfação dos clientes internos e externos;

Adequar os serviços ao ambiente, respeitando a privacidade e promovendo a ambiência acolhedora;

Resgatar os fundamentos básicos que norteiam as práticas de saúde no Sistema Único de Saúde, conhecendo os gestores, trabalhadores e usuários como sujeitos ativos das ações de saúde;

Promover a seleção de profissionais;

Possibilitar a readequação e o aperfeiçoamento profissional dos recursos humanos existentes e a disponibilização de profissionais para suprir os déficits existentes;

Formar e capacitar os recursos humanos envolvidos, bem como disponibilizar novos profissionais sempre que se fizer necessário;

Oferecer a melhor alternativa assistencial disponível para as demandas dos usuários, considerando a disponibilidade assistencial do momento;

Aperfeiçoar os recursos tecnológicos existentes e implantar significativas melhorias na área;

Implantar estratégias de avaliação dos serviços desenvolvidos visando aferir o desempenho dos profissionais envolvidos, o grau de satisfação dos usuários em relação aos prestadores de serviços, garantindo assim a qualidade de atendimento prestado;

Implantar um sistema efetivo de metas e indicadores;

Ser um instrumento para fortalecimento da gestão da Secretaria de Estado da Saúde / Governo de Goiás.

O modelo de gestão implantado na Hemorrede Pública de Goiás pelo Instituto de Desenvolvimento Tecnológico e Humano procura desenvolver uma visão estratégica de gestão, tento como norteadores a MISSÃO, a VISÃO e os VALORES, entendendo que essa concepção deve nortear estratégias e ações que deverão ser levadas à efeito na nova experiência gerencial da unidade e respeitando o trabalho e a luta da direção atual e de todos os servidores que, em situações muitas vezes não muito favoráveis, possibilitaram o seu funcionamento e afirmaram o seu papel.

4. ANÁLISE DOS RESULTADOS DAS METAS – QUADRO I

Os resultados apresentados no Quadro I, abaixo, referem-se à produção das unidades da Hemorrede sob Gerência do IDTECH durante o mês de JULHO/2020 e têm como fonte o Sistema Hemovida, Hemoinfo, Hemoprod e os registros de realização de procedimentos existentes nessas unidades.

4 - INFORMAÇÕES DE PRODUÇÃO DA HEMORREDE
Procedimentos	JULHO/2020

Meta	Produção
Internação (leito/dia)	Clínica Hematológica	116	122
Assistência Ambulatorial/ Atendimento Ambulatorial	Consultas Médicas	600	415

Consultas Não Médicas	1.000	320
Assistência Laboratorial e Hemoterápica
Procedimentos	JULHO/2020

Meta	Produção
Triagem Clínica de Doador – Candidatos à doação	Triagem Clínica de doadores	5.060	3.801
Coleta de sangue de doadores aptos	Coleta de sangue para transfusão	3.880	3.047
Plaquetaférese Doador de plaquetas por aférese	Coleta de sangue para transfusão com processadora automática – aférese	66	26
Produção de Hemocomponentes – MAC	Processamento/fracionamento de sangue total	8.600	7.026
Procedimentos especiais – MAC	Procedimentos	JULHO/2020

Coleta para exames de histocompatibilidade (medula óssea)	815

Deleucotização de concentrado de hemácias	329

Deleucotização de concentrado de plaquetas	32

Identificação de anticorpos séricos irregulares com painel de hemácias	331

Irradiação de sangue	316

Meta	6.420

Produção	1.823
Exames Imuno-hematológicos – MAC	Procedimentos	JULHO/2020

Pesquisa de hemoglobina S (Hemogo, HRs e UCTs)	3.797

Pesquisa de hemoglobina S (HUGOL e HC)

Exames imuno-hematológicos de doadores (Hemogo, HRs e UCTs)	3.797

Exames imuno-hematológicos de doadores (HUGOL e HC))

Fenotipagem de sistema Rh - Hr	601

Teste de fenotipagem K, FYA, JYA, JKB em gel	192

Meta	10.860

Produção	8.387
Exames sorológicos – MAC	Procedimentos	JULHO/2020

Sorologia I e II de doador HEMOGO, HR e UCTs	3.780

Sorologia I e II de doador HUGOL e HC

Meta	5.030

Produção	3.780
Exames hematológicos	Procedimentos	JULHO/2020

Dosagem de Fator IX	2

Dosagem de Fator VIII	6

Dosagem de fibrinogênio	15

Dosagem de fator VIII (Inibidor)	10

Determinação de TTPA	71

Determinação de TAP	23

Hemograma	549

Meta	170

Produção	676
Ambulatório – MAC	Procedimentos	JULHO/2020

Aplicação de fator de coagulação	46

Transfusão Concentrado de Hemácias	58

Transfusão de Concentrado de Plaquetas	4

Transfusão Concentrado de Crioprecipitado	0

Transfusão de Concentrado de Plaquetas por aférese	0

Transfusão de Plasma Fresco	3

Meta	310

Produção	111
Metas de produção AIH Hospitais	Procedimento	JUNHO/2020

Meta	Produção

Aférese Terapêutica	05	04
Medicina Transfusional (Hospitalar)	Procedimentos	JULHO/2020

Preparo de hemocomponentes lavados	3

Preparo de componentes aliquotados	176

Transfusão de Concentrado de Hemácias	1981

Transfusão de Concentrado de Plaquetas	115

Transfusão Concentrado de Crioprecipitado	64

Transfusão de Concentrado de Plaquetas por aférese	7

Transfusão de Plasma Fresco	342

Meta	2.065

Produção	2.688
Sorologia de possível doador de órgãos	Procedimento	JUNHO/2020

Meta	Produção

Sorologia para doadores da Central de Transplantes	30	09

4.1.1. INTERNAÇÃO REGIME DE LEITO/DIA:

Clínica Hematológica (Meta atingida): Foram realizadas 122 internações em leito dia, atingindo 105% da meta. Informamos que por medida de prevenção da COVID 19 os atendimentos estão sendo agendados com critério para evitar aglomerações.

4.1.2. ASSISTÊNCIA AMBULATORIAL

Assistência Ambulatorial Médica (Meta não atingida): Foram realizadas 415 consultas médicas, totalizando 69.1%. Em razão da pandemia da COVID-19, houve redução do atendimento ambulatorial. Foram mantidos apenas casos mais graves. Conforme disposto na Portaria SES n. 592/2020 publicada no DOE no dia 06 de maio de 2020, estarão suspensas por 150 dias a contar a partir de 23 de março do corrente ano, a obrigatoriedade de manutenção de metas contratuais pelas Organizações Sociais de Saúde (OSS) contratadas para a gestão das unidades de saúde da SES.

Assistência Ambulatorial Não Médica (Meta não atingida): Foram realizadas 320 consultas Não Médicas, meta alcançada 32%. Em razão da pandemia de COVID-19, houve redução do atendimento ambulatorial. Foram mantidos apenas casos mais graves. Conforme disposto na Portaria SES n. 592/2020 publicada no DOE no dia 06 de maio de 2020, estarão suspensas por 150 dias a contar a partir de 23 de março do corrente ano, a obrigatoriedade de manutenção de metas contratuais pelas Organizações Sociais de Saúde (OSS) contratadas para a gestão das unidades de saúde da SES.

4.1.3. Assistência Laboratorial e Hemoterápica:

Em relação aos procedimentos para coleta de sangue de doadores e produção evidencia que:

Triagem Clínica de Doadores (Meta não atingida): Foram realizados 3.801 procedimentos, meta alcançada 75%. Neste mês, houve uma diminuição de 32% no número de doadores triados em relação ao mês anterior, situação historicamente conhecida de redução de coletas no mês de julho, mesmo intensificando as ações de captação.

Coleta de Sangue para transfusão (Meta não atingida): Foram realizados 3.047 coletas de sangue, meta alcançada 78.5 %. Neste mês observamos uma diminuição de 32% no número de doadores triados em relação ao mês anterior, situação historicamente conhecida de redução de coletas no mês de julho, mesmo intensificando as ações de captação.

Coleta de sangue para transfusão com processadora automática – aférese (Meta não atingida): Foram realizados 26 procedimentos, o que ficou em 24% abaixo da meta. Embora ainda não atingimos a meta, mas os resultados estão crescentes a cada mês.

Processamento/fracionamento de sangue total (Meta não atingida): Foram realizados 7.026 procedimentos, ou seja, 81.6 % da meta. Neste mês, observamos uma diminuição de 28.5% no número de hemocomponentes processados em relação ao mês, situação historicamente conhecida de redução de coletas no mês de julho, mesmo intensificando as ações de captação.

Procedimentos Especiais – MAC (Meta não atingida): Foram realizados 1.823 procedimentos, ou seja, 28.3 % da meta estabelecida. Verificamos nesse mês, a redução de 3.6% no número de procedimentos especiais devido à redução de atendimentos nos serviços de saúde após o início da pandemia de COVID-19. Reiteramos que a realização de procedimentos especiais está intimamente ligada a indicação médica, portanto, não está sob a nossa governança.

Exames Imuno-hematológicos – MAC (Meta não atingida): Foram realizados 8.387 procedimentos, meta alcançada 77%. Verificamos nesse mês, a redução de 35.7% no número de procedimentos especiais devido à redução de atendimentos nos serviços de saúde após o início da pandemia de COVID-19. Reiteramos que a realização de procedimentos especiais está intimamente ligada à indicação médica, portanto, não está sob a nossa governança. Porém, fazemos ressalva em relação ao procedimento Fenotipagem K, FYA, FYB, JKA, JKB em gel, pois a letra K pode ser interpretada como sendo o antígeno CELLANO (K) e não KELL (K). O antígeno CELLANO (K) é feito apenas nas fenotipagens estendidas, às quais são realizadas em doadores selecionados de acordo com o Protocolo Institucional de Fenotipagem Estendida. Informamos ainda que o antígeno KELL (K) faz parte da fenotipagem do Sistema Rh-Hr, visto que realizamos em amostras de Rh negativo a pesquisas dos antígenos C, c, E, e (do sistema Rh) além do antígeno KELL (K), pois os mesmos estão contidos no mesmo cartão gel fornecido comercialmente. Visando melhor apresentação dos dados sugerimos que a produção do antígeno KELL (K) seja contabilizada no mesmo grupo da fenotipagem do Sistema Rh-Hr para ficar coerente com os insumos utilizados para a realização desses procedimentos.

Exames sorológicos – MAC (Meta não atingida): Foram realizados 3.780 procedimentos, meta alcançada em 75.1%. Neste mês, observamos redução de 36.3% no número de exames sorológicos,

situação historicamente conhecida de redução de coletas no mês de julho, mesmo intensificando as ações de captação.

Exames hematológicos (Meta atingida): Foram realizados 676 exames, meta alcançada em 397%. Reiteramos que a realização desses exames está intimamente ligada a indicação médica, portanto, não está sob a nossa governança.

Ambulatório – MAC (Meta não atingida): Foram realizados 111 procedimentos, meta alcançada em 35.8%. Reiteramos que a realização desses procedimentos está intimamente ligada a indicação médica, portanto, não está sob a nossa governança.

Metas de produção AIH Hospitais – Aférese Terapêutica (Meta não atingida): Foram realizados 04 procedimentos, meta alcançada 80 %. Reiteramos que a realização desses procedimentos está intimamente ligada a indicação médica, portanto, não está sob a nossa governança. Sugerimos que essa meta seja revista no aditivo do Contrato de Gestão calculando o percentual de atendimento das solicitações de aférese terapêutica oriundas dos hospitais.

Medicina Transfusional Hospitalar (Meta atingida): Foram realizados 2.688 procedimentos, meta alcançada 130%. Após o retorno do comércio o número de distribuição de hemocomponentes aumentou principalmente para os hospitais de urgências.

Sorologia de possível doador de órgãos (Meta não atingida): Foram realizados 09 procedimentos. Esses procedimentos são realizados mediante solicitação da equipe de Central de Transplantes do Estado de Goiás, ou seja, o Hemocentro não possui governança sobre o trabalho de captação de doadores de órgãos.

4.2 INDICADORES DE QUALIDADE

Percentual de Pedido de Hemocomponentes x Atendimento

Cálculo = (Nº de atendimentos /Nº de pedidos de hemocomponentes) x 100

Para realizar o atendimento de 0,25% dos hemocomponentes (correspondente a 07 Unidades de Concentrado de Plaquetas randômicas e 01 Unidades de concentrado de plaquetas por aférese) não disponibilizados pela produção do Hemocentro, foi realizado o empréstimo junto ao Banco de Sangue parceiros, privados, públicos e filantrópicos, sendo que em contrapartida foram enviadas para os mesmos 75 Unidade de concentrado de plaquetas randômicas e 06 Unidades de concentrado de plaquetas por aférese. Houve um envio de Concentrado de Hemácias por parte das Unidades da Hemorrede, porem a produção do Hemocentro Coordenador atendeu a demanda.

PERCENTUAL DE PEDIDO DE HEMOCOMPONENTES X ATENDIMENTO – MÊS DE JULHO/2020
HEMORREDE	HEMOGO	RIO VERDE	CATALÃO	CERES	JATAÍ	FORMOSA	IPORA	PORANGATU	QUIRINÓPOLIS
Pedido	3.137	771	218	189	285	72	38	142	65
Atendido	3.129	731	218	170	263	70	38	142	65
% Alcance	99,75%	94,81	100%	90%	92%	100%	100%	100%	100%

TOTAL PERCENTUAL DE PEDIDO DE HEMOCOMPONENTES X ATENDIMENTO NA HEMORREDE PÚBLICA ESTADUAL
Pedido	4.917
Atendido	4.826
% Alcance	98%

No Hemocentro Coordenador para realizar o atendimento de 0,25% dos hemocomponentes (correspondente a 07 Unidades de Concentrado de Plaquetas randômicas e 01 Unidades de concentrado de plaquetas por aférese) não disponibilizados pela produção do Hemocentro, foi realizado o empréstimo junto ao Banco de Sangue parceiros, privados, públicos e filantrópicos, sendo que em contrapartida foram enviadas para os mesmos 75 Unidade de concentrado de plaquetas randômicas e 06 Unidades de concentrado de plaquetas por aférese. Houve um envio de Concentrado de Hemácias por parte das Unidades da Hemorrede, porem a produção do Hemocentro Coordenador atendeu a demanda.

Todas as solicitações de sangue realizadas na Hemorrede Pública Estadual são avaliadas pela equipe médica das Unidades conforme preconização da Portaria de Consolidação nº. 5 de 28 de setembro de 2016. Tendo em vista que a transfusão de sangue e seus componentes deve ser utilizada criteriosamente na medicina, uma vez que toda transfusão traz em si um risco ao receptor, seja imediato ou tardio, devendo ser indicada de forma criteriosa. (Origem: PRT MS/GM 158/2016, Art. 6º).

b) Percentual de Cumprimento de Visitas Técnicas e Administrativas nas Unidades Assistidas pelo Hemocentro Coordenador

Cálculo = (Nº de visitas realizadas/Nº de unidades assistidas pelo Hemocentro Coordenador) x 100

O Hemocentro Coordenador possui 55 Unidades Assistidas, firmadas em Termo de Compromisso. Foi elaborado o cronograma de visitas técnicas nas unidades de saúde atendidas pelo Hemocentro Coordenador.

Diante da pandemia de coronavírus o Comitê Transfusional do Hemocentro Coordenador adiou as visitas agendadas às Unidades de Saúde no mês de Julho 2020 como uma conduta de precaução de distanciamento social.

O Comitê Transfusional da Hemorrede encontra-se ativo, realizando reuniões mensais e ações educativas.

Percentual de Cumprimento de Visitas Comitê Transfusional: Meta não atingida.

Doador Espontâneo

Total de coletas de sangue total (doações): 3047

Doadores Espontâneos (Voluntário + Campanha): 3032

Percentual de Doadores Espontâneos = (3032/3047) x 100 =99%

Meta: 75%

Resultado: Meta atingida.

Constatamos um aumento de 12% em relação ao mês de Junho resultado das ações da captação de doadores realizadas nesse mês tais como: maior inserção na imprensa local, ferramenta de acionamento pelo Facebook, implantação do agendamento de doadores pelo site agenda.hemocentro.org.br e telefone 0800 642 0457.

Doador Repetição

Total de coletas de sangue total (doações): 3047

Doadores de Repetição (Retorno): 910

Percentual de Doadores Repetição = (910/3047) x 100 = 29%

Meta: 60%

Resultado: Meta não atingida.

Foi constatada uma redução de 23% no número de doadores de repetição em relação à produção de Junho.

Por outro lado, dados encontrados no HEMOPROD 2017 refere-se a média nacional de 42,0 % de doadores de repetição.

A fidelização de doadores perpassa pela imagem da instituição, grau de satisfação dos usuários e estrutura física adequada, pois para que o doador retorne ao serviço é necessário que a experiência do atendimento seja encantadora.

A estrutura física do Hemogo é precária, sobretudo se comparada aos serviços de hemoterapia privados ofertados em Goiânia.

Diante desse cenário o Idtech propôs a reforma de todas as unidades da Hemorrede Pública do Estado e investimento na comunicação social da instituição visando maior vínculo com os doadores de sangue e medula óssea.

Sugerimos que a meta contratual seja revista para 42% de doadores de repetição.

e) Qualidade dos Hemocomponentes

Plasma Fresco Congelado Volume TTPA Hemocentro Coordenador de Goiás 100% 100% Hemocentro Regional de Ceres 100% 100% Hemocentro Regional de Rio Verde 100% 100% Hemocentro Regional de Catalão 100% 100% Hemocentro Regional de Jataí 100% 100% Unidade de Coleta e Transfusão de Quirinópolis 100% 100% Unidade de Coleta e Transfusão de Formosa 100% 100% Unidade de Coleta e Transfusão de Porangatu 100% 100% Unidade de Coleta e Transfusão de Iporá 100% 100% MÉDIA 100% 100% Plasma células residuais Leucócitos Hemácias Plaquetas Hemocentro Coordenador de Goiás 100% 100% 100% Hemocentro Regional de Ceres 100% 100% 100% Hemocentro Regional de Rio Verde 100% 100% 100% Hemocentro Regional de Catalão 100% 100% 100% Hemocentro Regional de Jataí 100% 100% 100% Unidade de Coleta e Transfusão de Quirinópolis 100% 100% 100% Unidade de Coleta e Transfusão de Formosa 100% 100% 100% Unidade de Coleta e Transfusão de Porangatu 100% 100% 100% Unidade de Coleta e Transfusão de Iporá 100% 100% 75% MÉDIA 100% 100% 97% CRIO Fibrinogênio Volume Hemocentro Coordenador de Goiás 100% 100% Hemocentro Regional de Rio Verde 100% 100% MÉDIA 100% 100% Concentrado de Hemácias – CPDA Hemoglobina Hematócrito Hemólise Microbiológico Hemocentro Coordenador de Goiás 92% 75% 100% 100% Hemocentro Regional de Ceres 100% 90% 100% 100% Hemocentro Regional de Rio Verde 100% 100% 100% 100% Hemocentro Regional de Catalão 100% 100% 60% 100% Hemocentro Regional de Jataí 100% 100% 100% 100% Unidade de Coleta e Transfusão de Quirinópolis 100% 80% 100% 100% Unidade de Coleta e Transfusão de Formosa 100% 70% 100% 100% Unidade de Coleta e Transfusão de Porangatu 100% 100% 100% 100% Unidade de Coleta e Transfusão de Iporá 100% 90% 100% 100% MÉDIA 99% 89% 96% 100% Concentrado de Hemácias – SAGM Hemoglobina Hematócrito Hemólise Microbiológico Hemocentro Coordenador de Goiás 100% 83% 100% 100% Hemocentro Regional de Rio Verde 100% 83% 100% 100% Hemocentro Regional de Catalão 100% 100% 100% 100% MÉDIA 100% 89% 100% 100% Concentrado de Plaquetas Randômicas Volume Swirling Plaquetas pH Leucócitos Microbiológico Hemocentro Coordenador de Goiás 100% 100% 100% 100% 100% 100% Hemocentro Regional de Rio Verde 100% 90% 80% 100% 100% 100% Hemocentro Regional de Catalão 100% 100% 100% 100% 100% 100% MÉDIA 100% 97% 93% 100% 100% 100% Concentrado de Plaquetas Aférese -dupla Volume Swirling Plaquetas pH Leucócitos Microbiológico Hemocentro Coordenador de Goiás 90% 100% 100% 100% 100% 100% MÉDIA 90% 100% 100% 100% 100% 100% Concentrado de Plaquetas Aférese -simples Volume Swirling Cont. plaquetas pH Cont. Leucócito Microbiológico Hemocentro Coordenador de Goiás 100% 100% 100% 100% 100% 100% Hemocentro Regional de Catalão NC NC NC NC NC NC MÉDIA 100% 100% 100% 100% 100% 100% Concentrado de Hemácias Filtradas Hb Ht Hemólise Leucócitos Microbiológico Hemocentro Coordenador de Goiás 100% 100% 100% 100% 100% MÉDIA 100% 100% 100% 100% 100% Plasma células Convalescente Percentual Aceitável Valor de referência Parâmetro Conformidade Leucócitos 100% ≥75% < 0,1 x 106 /mL Hemácias 100% ≥75% < 6 x 10⁶ /mL Plaquetas 96% ≥75% Microbiológico 100% 100% Negativa Volume 100% ≥75% ≥150 mL TTPa 96% ≥75% até o valor do pool ±20%
Avaliação Controle de Qualidade: Melhora nos resultados do Hematócrito da unidade do Hemocentro Coordenador, após ajuste dos extratores da unidade. A unidade de Catalão apresentou resultados de grau de hemólise fora dos parâmetros aceitáveis a manipulação inadequada das bolsas de CPDA-1 na retirada da amostra para o controle. Ações internas foram tomadas apresentando bons resultados na próxima análise. Na unidade de Formosa foi aberta não conformidade referente ao hematócrito das bolsas CPDA-1, identificado como causa a necessidade de ajustes na técnica de extração do setor de processamento. Havendo melhoria após o ajuste na extração do plasma. 4.2 EVOLUÇÃO MENSAL DA PRODUÇÃO DA HEMORREDE Internação (Leito/Dia) – Clínica Hematológica RESULTADOS 1º Semestre de Gestão Dados nov/18 dez/18 jan/19 fev/19 mar/19 abr/19 Total Média Mensal % Realizado 37 49 85 154 212 202 739 123 % contratado 58 70 81 93 104 116 522 87 % alcance 64% 70% 105% 166% 204% 174% 142% 142% 2º Semestre de Gestão Dados mai/19 jun/19 jul/19 ago/19 set/19 out/19 Total Média Mensal % Realizado 57 90 183 149 153 104 736 123 % contratado 116 116 116 116 116 116 696 116 % alcance 49% 78% 158% 128% 132% 90% 106% 106% 3º Semestre de Gestão Dados nov/19 dez/19 jan/20 fev/20 mar/20 abr/20 Total Média Mensal % Realizado 206 187 241 280 169 131 1214 202 % contratado 116 116 116 116 116 116 696 116 % alcance 178% 161% 208% 241% 146% 113% 174% 174% 4º Semestre de Gestão Dados mai/20 jun/20 jul/20 ago/20 set/20 out/20 Total Média Mensal % Realizado 84 87 122 - - - 293 98 % contratado 116 116 116 116 116 116 696 116 % alcance 72% 75% 105% 0% 0% 0% 42% 84%

Consultas Médicas

RESULTADOS
1º Semestre de Gestão
Dados	nov/18	dez/18	jan/19	fev/19	mar/19	abr/19	Total	Média Mensal
% Realizado	488	388	419	547	474	513	2829	472
% contratado	300	360	420	480	540	600	2700	450
% alcance	163%	108%	100%	114%	88%	86%	105%	105%
2º Semestre de Gestão
Dados	mai/19	jun/19	jul/19	ago/19	set/19	out/19	Total	Média Mensal
% Realizado	710	754	549	660	664	654	3991	665
% contratado	600	600	600	600	600	600	3600	600
% alcance	118%	126%	92%	110%	111%	109%	111%	111%
3º Semestre de Gestão
Dados	nov/19	dez/19	jan/20	fev/20	mar/20	abr/20	Total	Média Mensal
% Realizado	678	335	604	486	445	208	2756	459
% contratado	600	600	600	600	600	600	3600	600
% alcance	113%	56%	101%	81%	74%	35%	77%	77%
4º Semestre de Gestão
Dados	mai/20	jun/20	jul/20	ago/20	set/20	out/20	Total	Média Mensal
% Realizado	290	304	415	-	-	-	1009	336
% contratado	600	600	600	600	600	600	3600	600
% alcance	48%	51%	69%	0%	0%	0%	28%	56%

Consultas Não Médicas

RESULTADOS
1º Semestre de Gestão
Dados	nov/18	dez/18	jan/19	fev/19	mar/19	abr/19	Total	Média Mensal
% Realizado	1316	317	374	729	1306	1382	5424	904
% contratado	500	600	700	800	900	1000	4500	750
% alcance	263%	53%	53%	91%	145%	138%	121%	121%
2º Semestre de Gestão
Dados	mai/19	jun/19	jul/19	ago/19	set/19	out/19	Total	Média Mensal
% Realizado	1219	1273	1316	1271	426	1470	6975	1163
% contratado	1000	1000	1000	1000	1000	1000	6000	1000
% alcance	122%	127%	132%	127%	43%	147%	116%	116%
3º Semestre de Gestão
Dados	nov/19	dez/19	jan/20	fev/20	mar/20	abr/20	Total	Média Mensal
% Realizado	651	524	711	728	440	227	3281	547
% contratado	1000	1000	1000	1000	1000	1000	6000	1000
% alcance	65%	52%	71%	73%	44%	23%	55%	55%
4º Semestre de Gestão
Dados	mai/20	jun/20	jul/20	ago/20	set/20	out/20	Total	Média Mensal
% Realizado	267	296	320	-	-	-	883	294
% contratado	1000	1000	1000	1000	1000	1000	6000	1000
% alcance	27%	30%	32%	0%	0%	0%	15%	29%

Triagem Clínica de Doador - Candidatos à Doação / Triagem Clínica de doadores de sangue

RESULTADOS
1º Semestre de Gestão
Dados	nov/18	dez/18	jan/19	fev/19	mar/19	abr/19	Total	Média Mensal
% Realizado	4483	3425	3958	4645	3900	4423	24834	4139
% contratado	2530	3036	3542	4048	4554	5060	22770	3795
% alcance	177%	113%	112%	115%	86%	87%	109%	114%
2º Semestre de Gestão
Dados	mai/19	jun/19	jul/19	ago/19	set/19	out/19	Total	Média Mensal
% Realizado	6282	5030	3762	4017	3883	5195	28169	4695
% contratado	5060	5060	5060	5060	5060	5060	30360	5060
% alcance	124%	99%	74%	79%	77%	103%	93%	93%
3º Semestre de Gestão
Dados	nov/19	dez/19	jan/20	fev/20	mar/20	abr/20	Total	Média Mensal
% Realizado	6704	3496	5625	4312	4867	5606	30610	5102
% contratado	5060	5060	5060	5060	5060	5060	30360	5060
% alcance	132%	69%	111%	85%	96%	111%	101%	101%
4º Semestre de Gestão
Dados	mai/20	jun/20	jul/20	ago/20	set/20	out/20	Total	Média Mensal
% Realizado	4760	5606	3801	-	-	-	14167	4722
% contratado	5060	5060	5060	5060	5060	5060	30360	5060
% alcance	94%	111%	75%	0%	0%	0%	47%	93%

Coleta de Sangue de doadores aptos / Coleta de sangue para transfusão

RESULTADOS
1º Semestre de Gestão
Dados	nov/18	dez/18	jan/19	fev/19	mar/19	abr/19	Total	Média Mensal
% Realizado	3638	2767	3167	3574	3168	3583	19897	3316
% contratado	1940	2328	2716	3104	3492	3880	17460	2910
% alcance	188%	119%	117%	115%	91%	92%	114%	114%
2º Semestre de Gestão
Dados	mai/19	jun/19	jul/19	ago/19	set/19	out/19	Total	Média Mensal
% Realizado	4995	3957	2911	3122	2956	3887	21828	3638
% contratado	3880	3880	3880	3880	3880	3880	23280	3880
% alcance	129%	102%	75%	80%	76%	100%	94%	94%
3º Semestre de Gestão
Dados	nov/19	dez/19	jan/20	fev/20	mar/20	abr/20	Total	Média Mensal
% Realizado	4959	2593	4357	3200	3643	4374	23126	3854
% contratado	3880	3880	3880	3880	3880	3880	23280	3880
% alcance	128%	67%	112%	82%	94%	113%	99%	99%
4º Semestre de Gestão
Dados	mai/20	jun/20	jul/20	ago/20	set/20	out/20	Total	Média Mensal
% Realizado	3742	4489	3047	-	-	-	11278	3759
% contratado	3880	3880	3880	3880	3880	3880	23280	3880
% alcance	96%	116%	79%	0%	0%	0%	48%	97%

Plaquetaférese - Doador de plaquetas por aférese / Coleta de sangue para transfusão com processadora automática - aférese

RESULTADOS
1º Semestre de Gestão
Dados	nov/18	dez/18	jan/19	fev/19	mar/19	abr/19	Total	Média Mensal
% Realizado	0	0	2	0	2	8	12	2
% contratado	33	40	46	53	59	66	297	50
% alcance	0%	0%	4%	0%	3%	12%	4%	3%
2º Semestre de Gestão
Dados	mai/19	jun/19	jul/19	ago/19	set/19	out/19	Total	Média Mensal
% Realizado	13	8	5	10	11	14	61	10
% contratado	66	66	66	66	66	66	396	66
% alcance	20%	12%	8%	15%	17%	21%	15%	15%
3º Semestre de Gestão
Dados	nov/19	dez/19	jan/20	fev/20	mar/20	abr/20	Total	Média Mensal
% Realizado	8	7	19	31	26	14	105	18
% contratado	66	66	66	66	66	66	396	66
% alcance	12%	11%	29%	47%	39%	21%	27%	27%
4º Semestre de Gestão
Dados	mai/20	jun/20	jul/20	ago/20	set/20	out/20	Total	Média Mensal
% Realizado	19	16	26	-	-	-	61	20
% contratado	66	66	66	66	66	66	396	66
% alcance	29%	24%	39%	0%	0%	0%	15%	31%

Produção de Hemocomponentes - MAC / Processamento / fracionamento de sangue total

RESULTADOS
1º Semestre de Gestão
Dados	nov/18	dez/18	jan/19	fev/19	mar/19	abr/19	Total	Média Mensal
% Realizado	6207	6192	6352	6752	6238	7412	39153	6526
% contratado	4300	5160	6020	6880	7740	8600	38700	6450
% alcance	144%	120%	106%	98%	81%	86%	101%	101%
2º Semestre de Gestão
Dados	mai/19	jun/19	jul/19	ago/19	set/19	out/19	Total	Média Mensal
% Realizado	9999	8140	6872	6586	5883	9018	46498	7750
% contratado	8600	8600	8600	8600	8600	8600	51600	8600
% alcance	116%	95%	80%	77%	68%	105%	90%	90%
3º Semestre de Gestão
Dados	nov/19	dez/19	jan/20	fev/20	mar/20	abr/20	Total	Média Mensal
% Realizado	10346	6181	9904	9756	7829	9212	53228	8871
% contratado	8600	8600	8600	8600	8600	8600	51600	8600
% alcance	120%	72%	115%	113%	91%	107%	103%	103%
4º Semestre de Gestão
Dados	mai/20	jun/20	jul/20	ago/20	set/20	out/20	Total	Média Mensal
% Realizado	7890	9070	7026	23986	7995
% contratado	8600	8600	8600	8600	8600	8600	51600	8600
% alcance	92%	105%	82%	0%	0%	0%	46%	93%

Procedimentos especiais - MAC Total

RESULTADOS
1º Semestre de Gestão
Dados	nov/18	dez/18	jan/19	fev/19	mar/19	abr/19	Total	Média Mensal
% Realizado	979	968	954	725	710	873	5209	868
% contratado	3210	3852	4494	5136	5778	6420	28890	4815
% alcance	30%	25%	21%	14%	12%	14%	18%	18%
2º Semestre de Gestão
Dados	mai/19	jun/19	jul/19	ago/19	set/19	out/19	Total	Média Mensal
% Realizado	1289	1457	1812	1468	1498	1788	9312	1552
% contratado	6420	6420	6420	6420	6420	6420	38520	6420
% alcance	20%	23%	28%	23%	23%	28%	24%	24%
3º Semestre de Gestão
Dados	nov/19	dez/19	jan/20	fev/20	mar/20	abr/20	Total	Média Mensal
% Realizado	2491	3057	2397	1780	1716	2351	13792	2299
% contratado	6420	6420	6420	6420	6420	6420	38520	6420
% alcance	39%	48%	37%	28%	27%	37%	36%	36%
4º Semestre de Gestão
Dados	mai/20	jun/20	jul/20	ago/20	set/20	out/20	Total	Média Mensal
% Realizado	1858	1893	1823	-	-	-	5574	1858
% contratado	6420	6420	6420	6420	6420	6420	38520	6420
% alcance	29%	29%	28%	0%	0%	0%	14%	29%

Exames Imunohematológicos - MAC / Total

RESULTADOS
1º Semestre de Gestão
Dados	nov/18	dez/18	jan/19	fev/19	mar/19	abr/19	Total	Média Mensal
% Realizado	10866	10537	9966	11138	8757	10210	61474	10246
% contratado	5430	6516	7602	8688	9774	10860	48870	8145
% alcance	200%	162%	131%	128%	90%	94%	126%	126%
2º Semestre de Gestão
Dados	mai/19	jun/19	jul/19	ago/19	set/19	out/19	Total	Média Mensal
% Realizado	13093	13188	10625	10017	8037	12035	66995	11166
% contratado	10860	10860	10860	10860	10860	10860	65160	10860
% alcance	121%	121%	98%	92%	74%	111%	103%	103%
3º Semestre de Gestão
Dados	nov/19	dez/19	jan/20	fev/20	mar/20	abr/20	Total	Média Mensal
% Realizado	13966	9253	8095	9409	11492	11760	63975	10663
% contratado	10860	10860	10860	10860	10860	10860	65160	10860
% alcance	129%	85%	75%	87%	106%	108%	98%	98%
4º Semestre de Gestão
mai/20	jun/20	jul/20	ago/20	set/20	out/20	Total	Média Mensal
% Realizado	10462	13052	8387	-	-	-	31901	10634
% contratado	10860	10860	10860	10860	10860	10860	65160	10860
% alcance	96%	120%	77%	0%	0%	0%	49%	98%

Exames Sorológicos

RESULTADOS
1º Semestre de Gestão
Dados	nov/18	dez/18	jan/19	fev/19	mar/19	abr/19	Total	Média Mensal
% Realizado	4963	5231	5042	5543	4937	4592	30308	5051
% contratado	2515	3018	3521	4024	4527	5030	22635	3773
% alcance	197%	173%	143%	138%	109%	91%	134%	134%
2º Semestre de Gestão
Dados	mai/19	jun/19	jul/19	ago/19	set/19	out/19	Total	Média Mensal
% Realizado	6595	6628	5308	4886	5445	6905	35767	5961
% contratado	5030	5030	5030	5030	5030	5030	30180	5030
% alcance	131%	132%	106%	97%	108%	137%	119%	119%
3º Semestre de Gestão
Dados	nov/19	dez/19	jan/20	fev/20	mar/20	abr/20	Total	Média Mensal
% Realizado	6317	4251	3484	4347	5090	5522	29011	4835
% contratado	5030	5030	5030	5030	5030	5030	30180	5030
% alcance	126%	85%	69%	86%	101%	110%	96%	96%
4º Semestre de Gestão
Dados	mai/20	jun/20	jul/20	ago/20	set/20	out/20	Total	Média Mensal
% Realizado	4925	5938	3780	-	-	-	14643	4881
% contratado	5030	5030	5030	5030	5030	5030	30180	5030
% alcance	98%	118%	75%	0%	0%	0%	49%	97%

Exames Hematológicos

RESULTADOS
1º Semestre de Gestão
Dados	nov/18	dez/18	jan/19	fev/19	mar/19	abr/19	Total	Média Mensal
% Realizado	99	74	65	71	69	103	481	80
% contratado	85	102	119	136	153	170	765	128
% alcance	116%	73%	55%	52%	45%	61%	63%	63%
2º Semestre de Gestão
Dados	mai/19	jun/19	jul/19	ago/19	set/19	out/19	Total	Média Mensal
% Realizado	147	117	158	177	292	274	1165	194
% contratado	170	170	170	170	170	170	1020	170
% alcance	86%	69%	93%	104%	172%	161%	114%	114%
3º Semestre de Gestão
Dados	nov/19	dez/19	jan/20	fev/20	mar/20	abr/20	Total	Média Mensal
% Realizado	232	177	171	151	258	262	1251	209
% contratado	170	170	170	170	170	170	1020	170
% alcance	136%	104%	101%	89%	152%	154%	123%	123%
4º Semestre de Gestão
Dados	mai/20	jun/20	jul/20	ago/20	set/20	out/20	Total	Média Mensal
% Realizado	362	266	676	-	-	-	1304	435
% contratado	170	170	170	170	170	170	1020	170
% alcance	213%	156%	398%	0%	0%	0%	128%	256%

Ambulatório MAC

RESULTADOS
1º Semestre de Gestão
Dados	nov/18	dez/18	jan/19	fev/19	mar/19	abr/19	Total	Média Mensal
% Realizado	374	257	150	448	478	541	2248	375
% contratado	155	186	217	248	279	310	1395	233
% alcance	241%	138%	69%	181%	171%	175%	161%	161%
2º Semestre de Gestão
Dados	mai/19	jun/19	jul/19	ago/19	set/19	out/19	Total	Média Mensal
% Realizado	270	409	576	616	432	167	2470	412
% contratado	310	310	310	310	310	310	1860	310
% alcance	87%	132%	186%	199%	139%	54%	133%	133%
3º Semestre de Gestão
Dados	nov/19	dez/19	jan/20	fev/20	mar/20	abr/20	Total	Média Mensal
% Realizado	247	251	455	154	248	109	1464	244
% contratado	310	310	310	310	310	310	1860	310
% alcance	80%	81%	147%	50%	80%	35%	79%	79%
4º Semestre de Gestão
Dados	mai/20	jun/20	jul/20	ago/20	set/20	out/20	Total	Média Mensal
% Realizado	72	72	111	-	-	-	255	85
% contratado	310	310	310	310	310	310	1860	310
% alcance	23%	23%	36%	0%	0%	0%	14%	27%

AIH Hospitais - Aférese Terapêutica

RESULTADOS
1º Semestre de Gestão
Dados	nov/18	dez/18	jan/19	fev/19	mar/19	abr/19	Total	Média Mensal
% Realizado	0	0	0	0	0	0	0	0
% contratado	2	3	3	4	4	4	20	3
% alcance	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
2º Semestre de Gestão
Dados	mai/19	jun/19	jul/19	ago/19	set/19	out/19	Total	Média Mensal
% Realizado	0	2	0	0	0	0	2	0
% contratado	5	5	5	5	5	5	30	5
% alcance	0%	40%	0%	0%	0%	0%	7%	7%
3º Semestre de Gestão
Dados	nov/19	dez/19	jan/20	fev/20	mar/20	abr/20	Total	Média Mensal
% Realizado	0	0	0	7	4	0	11	2
% contratado	5	5	5	5	5	5	30	5
% alcance	0%	0%	0%	140%	80%	-	37%	37%
4º Semestre de Gestão
Dados	mai/20	jun/20	jul/20	ago/20	set/20	out/20	Total	Média Mensal
% Realizado	0	4	4	-	-	-	8	3
% contratado	5	5	5	5	5	5	30	5
% alcance	0%	80%	80%	0%	0%	0%	27%	53%

Medicina Transfusional (Hospitalar) - TOTAL

RESULTADOS
1º Semestre de Gestão
Dados	nov/18	dez/18	jan/19	fev/19	mar/19	abr/19	Total	Média Mensal
% Realizado	1602	3263	2956	2995	2811	2514	16141	2690
% contratado	1032	1239	1445	1652	1858	2065	9291	1549
% alcance	155%	263%	205%	181%	151%	122%	174%	174%
2º Semestre de Gestão
Dados	mai/19	jun/19	jul/19	ago/19	set/19	out/19	Total	Média Mensal
% Realizado	2610	2123	2185	2116	1912	2473	13419	2237
% contratado	2065	2065	2065	2065	2065	2065	12390	2065
% alcance	126%	103%	106%	102%	93%	120%	108%	108%
3º Semestre de Gestão
Dados	nov/19	dez/19	jan/20	fev/20	mar/20	abr/20	Total	Média Mensal
% Realizado	2505	2629	4143	1459	2301	2556	15593	2599
% contratado	2065	2065	2065	2065	2065	2065	12390	2065
% alcance	121%	127%	201%	71%	111%	124%	126%	126%
4º Semestre de Gestão
Dados	mai/20	jun/20	jul/20	ago/20	set/20	out/20	Total	Média Mensal
% Realizado	2696	2564	2688	7948	2649
% contratado	2065	2065	2065	2065	2065	2065	12390	2065
% alcance	131%	124%	130%	0%	0%	0%	64%	128%

Sorologia de possível doador de órgão / Sorologia para doadores da Central de Transplantes

RESULTADOS
1º Semestre de Gestão
Dados	nov/18	dez/18	jan/19	fev/19	mar/19	abr/19	Total	Média Mensal
% Realizado	13	13	12	6	10	5	59	10
% contratado	15	18	21	24	27	30	135	23
% alcance	87%	72%	57%	25%	37%	17%	44%	44%
2º Semestre de Gestão
Dados	mai/19	jun/19	jul/19	ago/19	set/19	out/19	Total	Média Mensal
% Realizado	11	8	11	6	6	9	51	9
% contratado	30	30	30	30	30	30	180	30
% alcance	37%	27%	37%	20%	20%	30%	28%	28%
3º Semestre de Gestão
Dados	nov/19	dez/19	jan/20	fev/20	mar/20	abr/20	Total	Média Mensal
% Realizado	6	26	12	4	9	0	57	10
% contratado	30	30	30	30	30	30	180	30
% alcance	20%	87%	40%	13%	30%	-	32%	32%
4º Semestre de Gestão
Dados	mai/20	jun/20	jul/20	ago/20	set/20	out/20	Total	Média Mensal
% Realizado	5	7	9	21	7
% contratado	30	30	30	30	30	30	180	30
% alcance	17%	23%	30%	0%	0%	0%	12%	23%

Doador Espontâneo

RESULTADOS
1º Semestre de Gestão
Dados	nov/18	dez/18	jan/19	fev/19	mar/19	abr/19	Total	Média Mensal
Total de coletas de sangue (doações)	3951	2443	2844	1420	3168	3583	17409	2902
doadores espontâneos (voluntários + campanha)	3534	2098	2135	1341	2662	3013	14783	2464
% Realizado	89,45%	85,88%	75,07%	94,44%	84,03%	84,09%	84,92%	84,92%
% contratado	75,00%	75,00%	75,00%	75,00%	75,00%	75,00%	75,00%	75,00%
2º Semestre de Gestão
Dados	mai/19	jun/19	jul/19	ago/19	set/19	out/19	Total	Média Mensal
Total de coletas de sangue (doações)	6633	2586	2911	2521	2987	3887	21525	3588
doadores espontâneos (voluntários + campanha)	4383	1800	2175	2180	2551	3055	16144	2691
% Realizado	66,08%	69,61%	74,72%	86,47%	85,40%	78,60%	75,00%	75,00%
% contratado	75,00%	75,00%	75,0%	75,00%	75,00%	75,00%	75,00%	75,00%
3º Semestre de Gestão
Dados	nov/19	dez/19	jan/20	fev/20	mar/20	abr/20	Total	Média Mensal
Total de coletas de sangue (doações)	6683	2593	4357	3200	3643	4374	24850	4142
doadores espontâneos (voluntários + campanha)	4227	2309	2305	2685	2734	3988	18248	3041
% Realizado	63,25%	89,05%	52,90%	83,91%	75,05%	91,18%	73,43%	73,43%
% contratado	75,00%	75,00%	75,00%	75,00%	75,00%	75,00%	75,00%	75,00%
4º Semestre de Gestão
Dados	mai/20	jun/20	jul/20	ago/20	set/20	out/20	Total	Média Mensal
Total de coletas de sangue (doações)	3742	4489	3047	-	-	-	11278	3759
doadores espontâneos (voluntários + campanha)	3480	3894	3032	-	-	-	10406	3469
% Realizado	93,00%	86,75%	99,51%	-	-	-	92,27%	92,27%
% contratado	75,00%	75,00%	75,00%	75,00%	75,00%

Doador de Repetição

RESULTADOS
1º Semestre de Gestão
Dados	nov/18	dez/18	jan/19	fev/19	mar/19	abr/19	Total	Média Mensal
Total de coletas de sangue (doações)	3951	2443	2844	1420	3168	3583	17409	2902
Doadores de repetição (retorno)	2618	777	963	873	905	1314	7450	1242
% Realizado	66,26%	31,81%	33,86%	61,48%	28,57%	36,67%	42,79%	42,79%
% contratado	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%
2º Semestre de Gestão
Dados	mai/19	jun/19	jul/19	ago/19	set/19	out/19	Total	Média Mensal
Total de coletas de sangue (doações)	6633	2586	2911	2521	2987	3887	21525	3588
Doadores de repetição (retorno)	1480	1321	736	907	852	2377	7673	1279
% Realizado	22,31%	51,08%	25,28%	35,98%	28,52%	61,15%	35,65%	35,65%
% contratado	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%
3º Semestre de Gestão
Dados	nov/19	dez/19	jan/20	fev/20	mar/20	abr/20	Total	Média Mensal
Total de coletas de sangue (doações)	6683	2593	4357	3200	3643	4374	24850	4142
Doadores de repetição (retorno)	2546	1544	1727	1802	1627	2437	11683	1947
% Realizado	38,10%	59,54%	39,64%	56,31%	44,66%	55,72%	47,01%	47,01%
% contratado	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%
4º Semestre de Gestão
Dados	mai/20	jun/20	jul/20	ago/20	set/20	out/20	Total	Média Mensal
Total de coletas de sangue (doações)	3742	4489	3047	11278	3759
Doadores de repetição (retorno)	1964	2335	910	5209	1736
% Realizado	52,49%	52,02%	29,87%	#DIV/0!	#DIV/0!	#DIV/0!	46,19%	46,19%
% contratado	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%	60,00%

5. ATIVIDADES HEMOGO

Projeto do Hemocentro de Goiás usará infusão de plasma para tratar pacientes com Covid-19. Esse é o segundo estudo da unidade do Governo de Goiás com projeto de pesquisa aprovado na Conep. O primeiro avalia o desenvolvimento de anticorpos contra o vírus. O Hemocentro Coordenador Estadual Prof. Nion Albernaz, unidade do Governo de Goiás, sob orientação da Secretaria de Estado da Saúde, teve o segundo projeto de pesquisa sobre a Covid-19 aprovado pela Comissão Nacional de Ética e Pesquisa (Conep). Trata-se da coleta e infusão do plasma de pessoas curadas da Covid-19 ( plasma convalescente), para o tratamento de pacientes da doença em estado grave.

A Hemorrede Pública de Goiás lançou em 9 de julho, a campanha "Transforme a saudade do Araguaia em boa ação. Doe sangue!". A ideia é levar o maior número de apaixonados pelo rio Araguaia às unidades da Hemorrede em todo o Estado, em um ano atípico, em que a temporada de férias no rio foi suspensa devido à pandemia de Covid-19. "Mesmo em tempos de pandemia, é importante reforçar a importância da doação de sangue. Continuamos atendendo as unidades públicas de Saúde do Estado, uma demanda mensal de 3,2 mil bolsas de sangue.

Reunião por vídeo chamada, com os consultores especializados na elaboração de planejamento estratégico para grandes instituições. O objetivo foi aprimorar e finalizar a definição das diretrizes e estratégias a serem adotadas pela instituição. Em estágio final de elaboração, o ciclo do Planejamento Estratégico da Hemorrede terá vigência de dois anos.

O Hemocentro Coordenador Professor Nion Albernaz, em Goiânia, foi palco de uma série de ações de conscientização em comemoração ao Dia Nacional de Prevenção de Acidentes de Trabalho, celebrado no dia 27 de julho. Entre as atividades executadas pelos membros da Comissão Interna de Prevenção a Acidentes (Cipa), em parceria com os Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT), figuraram uma intervenção educativa, no dia 24 de julho, que passou pelas alas do Hemocentro com uma paródia, de composição de um dos biomédicos da unidade, Thiago Moura, que também é cantor e compositor; e com uma blitz utilizando plaquinhas e alertando sobre diversos temas ligados aos acidentes de trabalho.

5.1. COLETA

5.1.1. Coletas externas

No mês de Julho/2020, foram dez dias de campanhas externas de sangue e medula. Contabilizando ao total 511 (quinhentos e onze) candidatos e 362 (trezentos e sessenta e duas) bolsas coletadas.

No dia 02 de julho/2020, a unidade do Hemocentro de Goiás conseguiu 39 (trinta e nove) novas doações de sangue em ação realizada em Goiânia no Condomínio Gran Cerrado localizando no setor Goiânia 2. Ao todo foram realizados 55 (cinquenta e cinco) cadastros de Sangue e 13 (treze) novos cadastros de Medula Óssea. Nesse dia foi utilizado uma tenda 04x04 metros.
No dia 04 de julho/2020, a unidade do Hemocentro de Goiás conseguiu 38 (trinta e oito) novas doações de sangue em ação realizada em Goiânia na Primeira Igreja batista de Goiânia localizado no setor centro. Ao todo foram realizados 45 (quarenta e cinco) cadastros de Sangue e 20 (vinte) novos cadastros de Medula Óssea. Nesse dia foi utilizado uma tenda 03x03 metros.
No dia 09 de julho/2020, a unidade do Hemocentro de Goiás conseguiu 33 (trinta e três) novas doações de sangue em ação realizada em Goiânia no Condomínio Portal do Sol. Ao todo foram realizados 47 (quarenta e sete) cadastros de Sangue e 15 (quinze) novos cadastros de Medula Óssea. Nesse dia foi utilizado uma tenda 10x10 metros.
No dia 14 de julho/2020, a unidade do Hemocentro de Goiás conseguiu 48 (quarenta e oito) novas doações de sangue em ação realizada em Goiânia no Sétimo batalhão da Polícia Militar do Estado de Goiás. Ao todo foram realizados 55 (cinquenta e cinco) cadastros de Sangue e 15 (quinze) novos cadastros de Medula Óssea. Nesse dia não foi utilizado tenda.
No dia 16 de julho/2020, foram feitas 48 (quarenta e oito) novas doações de sangue em ação realizada em de Goiânia na Igreja Adventista do sétimo dia localizada no setor vila nova. Ao todo foram realizados 73 (setenta e três) cadastros de Sangue e 26 (vinte e seis) novos cadastros de Medula Óssea. Nesse dia foi utilizado uma tenda 03x03 metros.
No dia 18 de julho/2020, a unidade do Hemocentro de Goiás conseguiu 30 (trinta) novas doações de sangue em ação realizada em Goiânia na Igreja Batista Renovada ao todo foram realizados 48 (quarenta e oito) cadastros de Sangue e 09 (nove) novos cadastros de Medula Óssea. Nesse dia não foi utilizado tenda.
No dia 21 de julho/2020, a unidade do Hemocentro de Goiás conseguiu 14 (catorze) novas doações de sangue em ação realizada em Goiânia no Sindsaúde. Ao todo foram realizados 23 (vinte e três) cadastros de Sangue e 10 (dez) novos cadastros de Medula Óssea. Nesse dia foi utilizado uma tenda 06x06 metros.
No dia 22 de julho/2020, a unidade do Hemocentro de Goiás conseguiu 37 (trinta e sete) novas doações de sangue em ação realizada em Goiânia no Shopping Plaza D’oro. Ao todo foram realizados 55 (cinquenta e cinco) cadastros de Sangue e 20 (vinte) novos cadastros de Medula Óssea. Nesse dia foi utilizado uma tenda 10x10 metros.
No dia 23 de julho/2020, a unidade do Hemocentro de Goiás conseguiu 45 (quarenta e cinco) novas doações de sangue em ação realizada em Goiânia no Shopping Plaza D’oro. Ao todo foram realizados 66 (sessenta e seis) cadastros de Sangue e 20 (vinte) novos cadastros de Medula Óssea. Nesse dia foi utilizado uma tenda 10x10 metros.
No dia 30 de julho/2020, a unidade do Hemocentro de Goiás conseguiu 30(trinta) novas doações de sangue em ação realizada no Município de Goianira, na empresa Cargill. Ao todo foram realizados 44 (quarenta e quatro) cadastros de Sangue e 10 (dez) novos cadastros de Medula Óssea. Nesse dia foi utilizado uma tenda 10x10 metros.

5.2. GERÊNCIA DE PESSOAS

Acolhimento e entrevista de desligamento

No mês de julho foram apresentados os novos colaboradores ao Hemocentro Coordenador, dos setores de coleta e ambulatório, fizemos o cadastramento no ponto eletrônico e orientamos em relação a justificativa na escala, sendo elas 2 (duas) técnicas de enfermagem, 1 (uma) assistente social e 1 (uma) recepcionista. Tivemos dois desligamentos sendo uma da coleta e do departamento pessoal.

5.3 FARMÁCIA

Dispensação de Fatores de Coagulação

Foram atendidos 129 pacientes que realizam tratamento com os fatores de coagulação em domicílio, os quais são devidamente treinados para realizar a infusão do medicamento.

Salientamos que devido às medidas para o enfrentamento da pandemia instalada no Brasil da doença viral COVID 19, e de acordo com normas do MS (Ofício Circular nº 18/2020/CGSH/DAET/SAES/MS, estamos dispensando doses para 02 (DOIS) meses de medicamento para tratamento de profilaxia, desde o dia 20/03/2020.

Início de Tratamento com Fatores de Coagulação

Não houve cadastro de novos pacientes no mês de julho/2020.

Dispensação de Fatores de Coagulação para Tratamento Ambulatorial e Hemorrede

Foram dispensadas 15 requisições de fatores de coagulação para tratamento de pacientes atendidos no ambulatório do Hemocentro de Goiás e 32 para as Unidades da Hemorrede que prestam assistência a esses pacientes.

Emissão de Parecer Técnicos

Houve emissão de resposta ao Ofício 7786/2020 SES – o qual reporta à Manifestação CGE 2020.0423.110849-88 Lei de Acesso à Informação (Lei nº 18.025/2013) – na qual o Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação – IBPT solicita relatório de medicamentos Hemoderivados descritos em tabela, oriundos do Ministério da Saúde e/ou HEMOBRÁS.

Encaminhamento de documento ao PROGRAMA DE COAGULOPATIAS /DAE/SAS/MS

Não houve demanda para encaminhamento de documentos ao Programa de Coagulopatias Hereditárias .

Atenção farmacêutica aos pacientes cadastrados no Programa de Coagulopatias Hereditárias no Sistema Hemovida Web

Foram realizadas 03 consultas farmacêuticas presenciais:

Data	Iniciais do Paciente	CID
10/07/2020	BLSF	D66
28/07/2020	MAD	D66
30/07/2020	LFS	D66

Foram realizadas, de forma não presencial, diversas orientações aos pacientes via teleconsulta e WhatsApp, devido a reforma predial e às medidas de isolamento para o enfrentamento da pandemia instalada no Brasil da doença viral COVID 19, como consequência, houve redução dos agendamentos das consultas presenciais.

Recebimento e Dispensação de Medicamentos Oriundos de Mandados Judiciais

Não foram recebidos do MS medicamentos oriundos de Mandado Judicial.

Relatórios de Consumo de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs)

Para monitorar o uso de EPIs, foi feito um indicador de consumo, conforme demonstrado na Tabela e gráficos a seguir:

DEMONSTRATIVO DE CONSUMO DE EPIs POR FUNCIONÁRIO
DESCRIÇÃO	AMBULATÓRIO MÉDICO	COLETA SANGUE	DISTRIBUI ÇÃO	LAB. DE ANÁL. CLÍN.	PROCESSAMENTO
LUVA P/ PROCEDIMENTO NÃO ESTÉRIL C/ 100 UND	65	312	193	129	167
MÁSCARA DESC. PROT.TRIPLA C/ EL	20	59	7	36	33
TOUCA CIRÚRGICA EM NÃO TECIDO	5	240	20	21	22

5.4 DEPARTAMENTO DE APOIO LOGÍSTICO

Neste mês, o Departamento de Apoio Logístico/Almoxarifado – DALO, prosseguiu com as atividades rotineiras, sendo elas: elaboração de solicitação de compras, solicitação de pagamento do projeto Hemorrede de Goiás, recebimento e repasse das mercadorias aos setores, etiquetagem e inclusão no controle patrimonial, quando é o caso. Também foi feito o acompanhamento nas entregas dos bens patrimoniais e insumos nos locais estabelecidos, atualização no controle de patrimônio e acompanhamento na conferência dos bens móveis ativos.

Manutenção Predial

A ferramenta utilizada para a abertura de chamados relacionados à DALO, é feita pelo sistema SOUL MV, com as impressões das ordens de serviços e orientação aos prestadores a executarem os serviços. Assim, é possível ter o controle dos serviços a serem feitos e também já executados. Foram abertos e finalizados 19 ordens de serviços.

Sistema SOUL MV

Todas as ações do Almoxarifado Geral do Hemocentro Coordenador/Hemorrede são feitas dentro do sistema SOUL MV, como tombamentos, solicitações de compras, saídas de materiais para setores/unidades, e ainda, são utilizadas todas as ferramentas para emissão de relatórios e informações necessárias para o uso da melhoria contínua.

Manutenção em Ar Condicionado

Os aparelhos de Ar Condicionado do Hemocentro Coordenador tiveram as manutenções realizadas e são acompanhadas

MANUTENÇÃO EM AR CONDICIONADO
IMUNOEMOTOLOGIA	FOI FEITA A MANUTENÇÃO DA EVAPORADORA
PROCESSAMENTO	EQUIPAMENTO APRESENTAVA CONGELAMENTO E VAZAMENTO
ÔNIBUS HEMOGO ÔNIBUS COLETA EXTERNA LEITO DIA CONSULTORIO MEDICO CONSULTORIO MULTISICIPLINA LEITO DIA (2064) LEITO DIA (1201) RECEPÇÃO SALA DA TI /SUVISA AUDITORIO	MANUTENÇÃO PREVENTIVA
TI /HEMOGO DISTRIBUIÇÃO FARMÁCIA AFERESE ÔNIBUS	MANUTENÇÃO PREVENTIVA
ENSINO E PESQUISAS ALMOXARIFADO	MANUTENÇÃO PREVENTIVA
PROCESSAMENTO SOROLOGIA IMUNOHEMOTALOGIA CONTROLE DE QUALIDADE NAT SEPARAÇÃO T.I	MANUTENÇÃO PREVENTIVA
SALA DO PLASMA	RECARGA D E GÁS

MANUTENÇÃO DE CONTRATOS
ELEVADOR SOCIAL	PREVENTIVA MANUTENÇÃO PREVENTIVA DO ELEVADOR SOCIAL INSPEÇÃO VISUAL, LIMPEZA, AJUSTE E LUBRIFICAÇÃO. OBS: SUBTITUIR O BOTÃO	CORRETIVA
ELEVADOR DE CARGA	PREVENTIVA MANUTENÇÃO PREVENTIVA DO ELEVADOR SOCIAL INSPEÇÃO VISUAL, LIMPEZA, AJUSTE E LUBRIFICAÇÃO	CORRETIVA

5.6 INFORMÁTICA

Quantidade de OS´s abertas/fechadas por dia.

OS´s fechadas versus dia de abertura: 86,3% fechadas no mesmo dia de sua abertura.

OS´s fechadas versus hora de abertura: 75,5% fechadas na mesma hora em que foram abertas.

5.7. SESMT – SERVIÇO DE ENGENHARIA, SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO

Participação nas atividades da CIPA foram realizadas ações de conscientização em comemoração ao Dia Nacional de Prevenção de Acidentes de Trabalho.

Com as frentes de trabalho da obra no prédio do Hemocentro Coordenador o SESMT acompanha junto com a Técnica de Segurança do Trabalho da empresa Primecon Construtora as mudanças de fluxo de acesso ao prédio, garantindo assim a segurança de todos os profissionais, fazendo o isolamento de algumas áreas, e sinalizando conforme necessidade.

O SESMT junto com o setor de Nutrição fez um levantamento no refeitório para buscar meios de prevenção para evitar contato próximo de colaboradores no horário de suas refeições. A sugestão foi a colocação de cadeiras com distanciamento de aproximadamente 1 metro, foi instalado perflex e álcool líquido no setor e afixados informativos para que todos, ao terminar suas refeições, façam a higienização da bancada.

5.8. ENGENHARIA CLÍNICA

Relação das Ordens de Serviços

No mês de julho de 2020, foram abertas 75 ordens de serviços, sendo 32 para corretiva, 21 para calibração, 13 para preventiva, 07 para qualificação e 02 para instalação. Das 75 ordens de serviços abertas, foram concluídas 68 ordens de serviços que serão especificadas no tópico "Relação das Manutenções" e 07 ordens de serviços ficaram pendentes para manutenções corretivas. Ambas aguardando recebimento de equipamento, aguardando peça ou serão realizadas no próximo deslocamento.

Relação das Manutenções

Analisando os tipos de manutenções que foram concluídas no mês de junho de 2020, é possível verificar que foram fechadas 68 ordens de serviços. Além dessas, foram executadas mais 13 ordens de serviços que estavam pendentes em meses anteriores, totalizando 81 ordens de serviços concluídas no período de 01 a 31 de julho. Continuando a análise dos tipos de manutenções, é possível verificar que das 81 ordens de serviços fechadas, 39 ordens de serviços representam os atendimentos dos planos de manutenções preventivas e calibração, 31 ordens de serviços representam manutenções corretivas que abrange uma série de ações que visam o perfeito funcionamento dos equipamentos/setores, 09 ordens de serviços para qualificação. É possível constatar 02 ordens de serviços para instalação de baterias dos cardioversores Zoll da Coleta do Hemogo.

Taxa de Atendimento por Unidade da Hemorrede

Goiânia

Foram concluídas 26 ordens de serviço no Hemocentro Coordenador, tais chamados foram para manutenções corretivas, qualificações, calibrações, instalações.

Campos Belos

Foram concluídas 24 ordens de serviço para Agência Transfusão de Campos Belos, tais chamados foram para manutenções preventivas e calibrações.

Rio Verde

Foram concluídas 09 ordens de serviço no Hemocentro Regional de Rio Verde, tais chamados foram para manutenções preventivas, corretivas, qualificações e calibrações.

Ceres

Foram concluídas 07 ordens de serviço para Hemocentro Regional de Ceres, tais chamados foram para as manutenções preventivas e corretivas.

Iporá

Foram concluídas 06 ordens de serviço para Unidade de Coleta e Transfusão de Iporá, tais chamados foram para manutenções preventivas, corretivas e calibrações.

Formosa

Foram concluídas 05 ordens de serviço para Unidade de Coleta e Transfusão de Formosa, tais chamados foram para manutenções corretivas e calibrações.

Jataí

Foram concluídas 02 ordens de serviço para Hemocentro Regional de Jataí, tais chamados foram para qualificação.

Quirinópolis

Foram concluídas 02 ordens de serviço para Unidade de Coleta e Transfusão de Quirinópolis, tais chamados foram para manutenções preventiva e corretiva.

Relatório técnico sobre especificações de equipamentos médico hospitalares/laboratoriais para aquisições.

Treinamentos ministrados pela Engenharia Clínica

No mês de julho/2020 foi ministrado um treinamento sobre o software Effort by Global Things, um para a servidora Edna Nascimento Alves do setor de Coleta Externa. Durante a ministração, o técnico mecânico Felipe Vitorino explicou para a servidora o funcionamento do software de gestão do departamento, efetuou o cadastro da colaboradora para acesso e abertura de chamados para manutenções corretivas em equipamentos médico hospitalares/laboratoriais do setor.

5.7 ESCRITÓRIO DA QUALIDADE

O Escritório da Qualidade revisou a padronização e formatação dos Procedimentos Operacionais Padrão POP´S no mês de julho 2020 dos setores de Sorologia, Imunohematologia, Coagulação.

Ao finalizar o mês é realizado a consolidação da pesquisa de satisfação referente aos itens Estrutura Física, Tratamento, Atendimento, Limpeza e Higiene, Informação e Alimentação de toda a Hemorrede Pública do Estado de Goiás.
Acompanhamento do Plano de Ação da Unidade de Coleta e Transfusão de Formosa Termo de Notificação nº. 6870. Sendo atualizado a Responsabilidade Técnica COREN/GO. E tramites para cadastramento do Núcleo de Segurança do Paciente os quais estão pendentes para liberação do Alvará Sanitário.
Atentos à importância de manter os profissionais do Hemocentro Coordenador Estadual Professor Nion Albernaz atualizados com relação às normas de segurança, o Instituto firmou uma parceria com o Corpo de Bombeiros de Goiás para que três profissionais pudessem participar do treinamento de Procedimento de Desinfecção. A capacitação foi ministrada na sede do Comando de Operações de Defesa Civil, no Jardim Goiás, no dia 6 de julho, pelo instrutor Valério Oliveira. Rose Mary Araujo, coordenadora do escritório de qualidade Hemocentro, foi uma das colaboradoras que participou do curso. Também participaram do curso o assistente administrativo Tiago Limberger e a auxiliar de limpeza Maria Elcijane Carneiro. As notificações de não conformidades na Hemorrede Pública Estadual são monitoradas diariamente. No mês de julho foi realizado novo treinamento e atualização do usuário e senha dos responsáveis pelas tratativas das não conformidades, com objetivo de evoluir com os indicadores de Segurança do Paciente.
Reunião em conjunto com o SESMT e Gestão de Pessoas para definição do fluxo de encaminhamento e notificação do COVID -19 na HEMORREDE, ficando acordado a informação dos profissionais de enfermagem no sistema COFEN tendo em vista os colaboradores não serem atendidos na Unidade.
Reunião por videoconferência com os responsáveis pelo Projeto de Pesquisa do Plasma Convalescente com intuito formalização das ações de captação e coleta do plasma convalescente em portadores curados da COVID-19. Reunião por videoconferência com os responsáveis pelo Projeto de Pesquisa do Plasma Convalescente com intuito formalização das ações de registro e estudo dos eventos adversos após infusão do plasma convalescente para tratamento da COVID-19.
Reunião da Comissão Gerenciamento de Resíduos por videoconferência com a Hemorrede Pública Estadual, pauta aquisição de coletores rígidos para descarte de tubos de amostras, identificação e reposição das lixeiras danificadas, PGRSS Rio Verde para validação.
Reunião Comissão Núcleo de Segurança do Paciente para discussão das pautas Programação Anual do CIRAS, Treinamento e fluxograma dos processos de Hemovigilância na Hemorrede Pública Estadual, atualização cadastro no sistema NOTIVISA, atualização de usuário e senha no SIQSPH dos responsáveis pelas tratativas das não conformidades.
Realizado treinamento por vídeo com as instruções e fluxos de encaminhamento dos relatórios da Hemovigilância, com objetivo de padronização das atividades. Criado planilha de controle com indicadores sorológicos para melhor visualização das ações.
Atualização do Plano de Treinamento na Hemorrede Pública Estadual com os indicadores status de atividades e análise de desempenho.
Diariamente é realizado levantamento dos dados para estatísticas do quantitativo de coletas e estoque na Hemorrede Pública Estadual, com objetivo de conhecimento de entrada e saída dos hemocomponentes e posteriormente informação ao Ministério da Saúde.

7.2. AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE E GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS

Gerenciamento de Resíduos

Treinamentos periódicos da equipe do HEMOGO, Hemorrede, terceirizados e estagiários em Gerenciamento de Resíduos;

Envolvimento dos servidores no gerenciamento de resíduos;

Aquisição, identificação e disponibilização de lixeiras nas áreas do Hemocentro de forma padronizada;

Acompanhamento e análise dos indicadores relacionados ao gerenciamento de resíduos;

Monitoramento de pesagem diária dos resíduos gerados;

Monitoramento da coleta dos resíduos gerados;

Inspeção de resíduos;

Apoio na execução do contrato de gestão das empresas coletoras de resíduos no Hemocentro;

Realização do Diagnóstico dos resíduos do Hemocentro;

Solicitação de adequação e identificação do Abrigo Provisório de Resíduos;

Acompanhamento dos indicadores do Gerenciamento dos Resíduos.

Hemovigilância

Indicadores Sorológicos

Rastreabilidade de doadores com sorologia reagente;

Convocação de doadores para repetição dos testes sorológicos - coleta de 2ª amostra - através de cartas com aviso de recebimento (AR);

Convocação de doadores para repetição dos testes sorológicos por busca fonada que tiveram AR's devolvidas;

Realização e encaminhamento das notificações compulsórias de Hepatites à Vigilância Sanitária Municipal;

Realização e encaminhamento das notificações compulsórias de Chagas à Vigilância Sanitária Municipal;

Realização e encaminhamento da relação de doadores que não compareceram para coleta de segunda amostra à Vigilância Sanitária Municipal;

Realização e encaminhamento de relatório de todos os doadores que apresentaram sorologia reagente à Vigilância Sanitária Municipal, conforme semana epidemiológica vigente;

Identificação de doadores que apresentaram soro conversão;

Instauração e encerramento de processo de Retrovigilância, com a devida identificação aos órgãos competentes;

Notificações de eventos adversos imediato e tardios referentes ao uso de sangue e componentes (NOTIVISA);

Notificações de reações adversas ocorridas no Hemocentro de Goiás e nas Unidades de Saúde que não possui o cadastro necessário, referentes ao uso de sangue e componentes (NOTIVISA);

Elaboração e atualização dos Procedimentos Operacionais Padrão para as ações da Hemovigilância;

Apoio técnico na qualificação das equipes do Hemocentro Coordenador e Hemorrede Pública, Privada e Filantrópica;

Treinamentos periódicos da equipe do HEMOGO, Hemorrede, terceirizados e estagiários em Hemovigilância.

Serviços de Controle e Infecções Relacionadas à Assistência a Saúde (SCIRAS)

Acompanhamento do estado vacinal dos servidores, estagiários, residentes e colaboradores prestadores de serviço na Unidade;

Acompanhamento do cronograma, monitorização e avaliação da efetividade do programa de desinsetização da Unidade;

Solicitação de limpeza da caixa d'água;

Monitoramento e controle da análise microbiológica da água para consumo humano na Unidade;

Treinamentos anual da equipe do HEMOGO em biossegurança e descarte de resíduos;

Treinamentos periódicos para a Hemorrede, terceirizados e estagiários em biossegurança.

Revisão anual dos Procedimentos Operacionais Padrão (POP's) do setor;

Controle e Combate a dengue;

Gestão do Contrato do Serviço de Higienização Limpeza;

Acompanhamento e monitorização do Serviço de Higienização e Limpeza;

Elaboração e atualização dos Procedimentos Operacionais Padrão referente ao SCIRAS.

Acompanhamento do cronograma de execução de obras, avaliando e propondo medidas que diminuam o impacto das intervenções a serem executadas.

Solicitação de Dedetização extra no prédio anexo ao Hemocentro para manutenção e prevenção de controle de pragas.

Solicitação de instalação de telas de proteção.

Solicitação de pontos de água para higienização dos carrinhos de recolhimento dos resíduos.

5.8 ATIVIDADES DO AMBULATÓRIO

Treinamento dos Protocolos Assistências Realizado treinamento com a equipe de enfermagem sobre os POPs dos atendimentos assistenciais do ambulatório e do CME. Foi utilizado o método roda de conversa. Relatório Assistencial Multiprofissional

9. RELATÓRIO DAS ATIVIDADES DA NUTRIÇÃO

Planejamento das atividades de compras de gêneros alimentícios para o Hemocentro Coordenador e Hemorrede;

Efetuação dos pedidos de lanches perecíveis para o Hemocentro Coordenador (coleta interna e externa) e as unidades da Hemorrede;

Realização do recebimento e armazenamento diário de gêneros alimentícios perecíveis no Hemocentro Coordenador;

Realização do recebimento e armazenamento semanal de gêneros alimentícios secos (bolachas) para as unidades da Hemorrede;

Retirada de mercadorias (sucos e doces) no fornecedor, para abastecimento o Hemocentro Coordenador e Hemorrede;

Acompanhamento e ajuste diário dos quantitativos dos gêneros alimentícios perecíveis, objetivando a redução das sobras e desperdícios;

Dispensação de produtos alimentícios para todas as unidades da Hemorrede;

Execução dos fechamentos, conferências e solicitações de pagamentos do Hemocentro Coordenador e Hemorrede;

Supervisão semanal dos cardápios da empresa terceirizada que fornece as refeições para os pacientes, doadores, servidores, celetistas e plantonistas de acordo com as necessidades nutricionais, com base no perfil nutricional da clientela, respeitando os hábitos alimentares regionais, culturais e étnicos;

Supervisionar as fichas técnicas dos lanches e refeições das empresas terceirizadas, verificando se estão mantendo-as atualizadas;

Participação nas atividades da CIPA foram realizadas ações de conscientização em comemoração ao Dia Nacional de Prevenção de Acidentes de Trabalho;

No dia 03 de Julho de 2020, recebemos às 12 horas a remessa de bonificação de lanches do parceiro Arcos Dourados Comércio de Alimentos LTDA, foram oferecidos para os doadores e pacientes;

Participação na reunião de Comissão Núcleo de Segurança do Paciente.

QUANTIDADES MENSAIS DE ATENDIMENTOS CLÍNICOS:

Código	Procedimento	Quantidade

Maio	Junho	Julho
03.01.01.004-8	Consulta de Profissionais de Nível Superior na Atenção Especializada (Exceto Médico) Atendimento de Nutrição (Orientações nutricionais e Elaboração de Planos Alimentares	0	1	4
Total	0	1	4

HEMOCENTRO COORDENADOR e HEMORREDE

GÊNEROS ALIMENTÍCIOS SECOS
UNIDADE	MÊS

MAIO	JUNHO	JULHO
HEMOGO	1028	1340	720
HR CATALÃO	0	360	0
HR CERES	0	0	0
HR JATAÍ	0	0	0
HR RIO VERDE	0	180	360
UCT FORMOSA	0	180	0
UCT IPORÁ	180	0	180
UCT PORANGATU	0	360	0
UCT QUIRINÓPOLIS	360	180	360

DOCES
UNIDADE	MÊS

MAIO	JUNHO	JULHO
HEMOGO	2.267	2.762	2160
HR CATALÃO	288	384	192
HR CERES	240	264	72
HR JATAÍ	240	72	240
HR RIO VERDE	240	552	552
UCT FORMOSA	72	240	192
UCT IPORÁ	48	72	96
UCT PORANGATU	0	192	0
UCT QUIRINÓPOLIS	96	96	192

SUCOS
UNIDADE	MÊS

MAIO	JUNHO	JULHO
HEMOGO	2.704	3.404	2328
HR CATALÃO	432	576	288
HR CERES	216	312	72
HR JATAÍ	240	240	240
HR RIO VERDE	336	864	528
UCT FORMOSA	96	240	192
UCT IPORÁ	72	144	96
UCT PORANGATU	0	192	0
UCT QUIRINÓPOLIS	168	192	144

QUANTIDADES MENSAIS DE GELOS PARA AS COLETAS EXTERNAS – HEMOGO
Produto/alimento	Quantidade por mês

Maio	Junho	Julho
Gelo triturado	Pedido	14	15	11

Consumido	14	15	11

Descartado	0	0	0

ALMOÇO
Setor	Quantidade/mês

Maio	Junho	Julho
Coleta externa	133	151	115
Pacientes e acompanhantes	40	36	39
Total	173	187	154

HEMOGO E HEMORREDE

Misto frio (pão mandi, presunto e queijo mussarela)
UNIDADE	MÊS

MAIO	JUNHO	JULHO
HEMOGO	2.164	2.492	1.420
HR CATALÃO	285	376	245
HR CERES	232	340	158
HR JATAÍ	225	325	225
HR RIO VERDE	675	636	624
UCT FORMOSA	230	128	165
UCT IPORÁ	82	87	77
UCT PORANGATU	92	110	134
UCT QUIRINÓPOLIS	118	99	66

CONSUMIDO
UNIDADE	MÊS

MAIO	JUNHO	JULHO
HEMOGO	2.138	2.476	1.402
HR CATALÃO	282	376	242
HR CERES	224	337	156
HR JATAÍ	216	322	227
HR RIO VERDE	667	629	629
UCT FORMOSA	207	128	159
UCT IPORÁ	80	84	74
UCT PORANGATU	88	108	130
UCT QUIRINÓPOLIS	108	93	59

DESCARTADO
UNIDADE	MÊS

MAIO	JUNHO	JULHO
HEMOGO	26	22	18
HR CATALÃO	3	0	3
HR CERES	8	3	2
HR JATAÍ	10	3	4
HR RIO VERDE	6	7	3
UCT FORMOSA	26	0	6
UCT IPORÁ	2	3	3
UCT PORANGATU	4	2	4
UCT QUIRINÓPOLIS	10	6	7

6. ATIVIDADES

HEMORREDE PÚBLICA DE GOIÁS

01 - Hemocentro Coordenador – SES – Goiânia; 04 - Hemocentros Regionais - HR's: Catalão, Ceres, Jataí e Rio Verde; 06 - Unidades de Coleta e Transfusão - UCT's: Formosa, Iporá, Porangatu, Quirinópolis, Hospital das Clínicas HC/UFG/Goiânia e Hospital de Urgências Dr. Otávio Lage de Siqueira – HUGOL/Goiânia; 03 - Unidades de Coleta – UC's: Unidades Móveis;

6.1. RIO VERDE

HEMOCENTRO REGIONAL

6.1.1 ATIVIDADES EDUCATIVAS

CRONOGRAMA DE TREINAMENTOS ITEM DATA TEMA DO TREINAMENTO 20/07/2020 Webinar 7- Controle da Qualidade Interno de Reagentes Imuno-hematológicos: Série Fundamentos – Online 20/07/2020 Treinamento em Controle de Resíduos Gerados no HEMORVE 27/07/2020 Webinar 8- Controle da Qualidade Interno de Reagentes Imuno-hematológicos: Série Especialistas – Online 29/07/2020 Treinamento em Sistema Integrado de Qualidade, Segurança do Paciente e Hemoterapia 07/07/2020 Treinamento do novo hemoglobinômetro NBM200 Webinar 7- Controle da Qualidade Interno de Reagentes Imuno-hematológicos: Série Fundamentos– Online Treinamento em Controle de Resíduos Gerados no HEMORVE Treinamento em Sistema Integrado de Qualidade, Segurança do Paciente e Hemoterapia Webinar 7- Controle da Qualidade Interno de Reagentes Imuno-hematológicos: Série Fundamentos – Online Treinamento do novo hemoglobinômetro NBM200 6.1.2 COLETAS EXTERNAS Não se aplica. 6.1.3 DEDETIZAÇÃO O serviço de dedetização é realizado mensalmente no Hemocentro Regional de Rio Verde. A dedetização referente ao mês de Julho/2020 foi realizada no dia 23/07/2020, não sendo necessária nova aplicação. 6.1.4 MANUTENÇÕES MANUTENÇÕES REALIZADAS ITEM DATA TIPO DE MANUTENÇÃO DESCRIÇÃO LOCAL STATUS 10/07/2020 Corretiva Manutenção Predial: Troca fechaduras, restauração torneira, acabamento de tomadas, troca de porta Toda Unidade Concluído 31/07/2020 Corretiva Manutenção Predial: troca de interruptor, troca de lâmpada Enfermagem / triagem Concluído 15/07/2020 Preventiva Ar condicionado Laboratório, fracionamento, sala de coleta, sala do servidor Concluído 09/07/2020 Instalação Gerador Gerador Concluído 28/07/2020 Preventiva Gerador Gerador Concluído Manutenção Predial Manutenção Predial Instalação novo gerador Manutenção preventiva dos ares condicionados Figura 4. Manutenção gerador 6.1.5 REUNIÕES REUNIÕES REALIZADAS ITEM DATA LOCAL TEMA 28/07/2020 Administração Reunião ordinária do Comitê Transfusional 29/07/2020 Garagem Orientações para rotina da Distribuição, com enfoque no aceite de formulários de solicitação e obrigatoriedade do Teste de Hemólise 30/07/2020 Videoconferência- Hemogo Reunião Comissão de Gerenciamento de Resíduos da Hemorrede 31/07/2020 Processamento Discussão de Resultados do Controle de Qualidade Hemocomponentes 20/07/2020 Garagem Orientações sobre o registro de intervalo no ponto biométrico 29/07/2020 Garagem Fluxo e prazos entrega de atestados 29/07/2020 Garagem Orientações higiênico sanitárias na utilização do refeitório com base nas técnicas estabelecidos pelos departamentos de Nutrição e SESMT. 14/07/2020 Triagem Médica Revogação do inciso IV, da Portaria de Consolidação nº 5/22017. Orientações para rotina da Distribuição Reunião ordinária do Comitê Transfusional Reunião Comissão de Gerenciamento de Resíduos da Hemorrede Discussão de Resultados do Controle de Qualidade Hemocomponentes Fluxo e prazos entrega de atestados Orientações higiênico sanitárias na utilização do refeitório com base nas técnicas estabelecidos pelos departamentos de Nutrição e SESMT. 6.1.6 VISITAS INSTITUCIONAIS VISITAS RECEBIDAS ITEM DATA LOCAL VISITANTE/MOTIVO 7/07/2020 Processamento Sachie – Assessora Técnica da Fujicom

6.2. CATALÃO

HEMOCENTRO REGIONAL

6.2.1. ATIVIDADES REALIZADAS NO PERÍODO

6.2.2. ATIVIDADES EDUCATIVAS

CRONOGRAMA DE TREINAMENTOS
ITEM	DATA	TEMA DO TREINAMENTO	RESPONSÁVEL
02/07/2020	CONTROLE DE QUALIDADE	DRA. GABRIELA
14/07/2020	CI 003 – REVOGAÇÃO INCISO IV ART. 64 PORTARIA 005/2017	VALDIRENE
16/07/2020	FLUXO DE ATESTADO AFASTAMENTO COVID 19	DR. FERNANDO DRA. GABRIELA
18/07/2020	OBRIGATORIEDADE ENVIO RELATÓRIO DE REMANEJAMENTO	DRA. GABRIELA
21/07/2020	FLUXO\PRAZO APRESENTAÇÃO E HOMOLOGAÇÃO DE ATESTADOS	DR. FERNANDO DRA. GABRIELA
21/07/2020	ALINHAMENTO DO PROCESSO E DISTRIBUIÇÃO QUANTO AO CONTROLE DE QUALIDADE	ANA CAROLINA
21/07/2020	OBRIGATORIEDADE DO REGISTRO DE INTERVALO	DR. FERNANDO

6.2.3. COLETAS EXTERNAS

Não tivemos Coletas externas no mês de JULHO, mas tivemos campanhas conforme abaixo.

CRONOGRAMA DE COLETAS EXTERNAS E CAMPANHAS
ITEM	DATA	PARCERIA	LOCAL
INICIO DIA 20/07/2020	IGREJA ADVENTISTA	HEMOCAT

6.2.4. DEDETIZAÇÃO

10/07/2020 - Foi realizado o serviço de dedetização na unidade, Hemocentro Regional de Catalão e não há foco de insetos.

6.2.5. MANUTENÇÕES

MANUTENÇÕES REALIZADAS
ITEM	DATA	TIPO DE MANUTENÇÃO	DESCRIÇÃO	LOCAL	STATUS
06/07/20	Corretiva	Empresa HR – concerto do suporte do ar condicionado	sala de fluxo laminar	Concluído
08/07/20	Preventiva	Empresa AGM – Recolhimento de lixo hospitalar	Em toda a unidade	Concluído
15/07/20	Preventiva	Empresa GERMINAR – análise da água da unidade	Copa do servidor	Concluído
20/07/20	Preventiva	Empresa Empório do Ar – manutenção e limpeza dos ares condicionados	Salas que contem ar condicionado	Concluído
29/07/20	Preventiva	Empresa Reobote– manutenção do gerador	Sala de máquinas	Concluído

HR – concerto suporte ar condicionado	Coleta do lixo hospitalar - AGM

Coleta de lixo hospitalar - AGM

6.3. CERES

HEMOCENTRO REGIONAL

6.3.1. ATIVIDADES EDUCATIVAS

CRONOGRAMA DE TREINAMENTOS
ITEM	DATA	TEMA DO TREINAMENTO
07/07/2020	Treinamento NBM200/OrSense
15/07/2020	Revogação do inciso IV, art. 64, da Portaria de Consolidação n°5/2017 (Anexo IV)
21/07/2020	Biomédica Ana Paula realizando treinamento para nova colaborada
30/07/2020	Orientações sobre uso da Copa

6.3.2.DEDETIZAÇÃO

6.3.3. MANUTENÇÕES

MANUTENÇÕES REALIZADAS
ITEM	DATA	TIPO DE MANUTENÇÃO	DESCRIÇÃO	LOCAL	STATUS
02/07/2020	Corretiva	Manutenção de pequenos reparos nas paredes	Externo	Concluído
03/07/2020	Corretiva	Rampa e Viga Baldrame	Externo	Concluido
06/07/2020	Corretiva	Troca de Lâmpadas queimadas no interior da unidade.	Interno	Concluído
07/07/2020	Corretiva	Pesagem e retirada do lixo biológico	Externo	Concluído
07/07/2020	Corretiva	Empresa Garantia fazendo reposição do material	Externo	Concluído
08/07/2020	Corretiva	Construção de escada nas proximidades da copa do doador	Externo	Concluído
09/07/2020	Corretiva	Retirada da calçada danificada para realização de uma nova	Externo	Concluído
09/07/2020	Corretiva	Fechamento dos vãos existentes no telhado para evitar a entrada de animais.	Externo	Concluído
09/07/2020	Corretiva	Remoção da raiz da árvore	Externo	Concluído
09/07/2020	Corretiva	Refazendo a calçada	Externo	Concluído
10/07/2020	Corretiva	Manutenção da rede água, prestado serviço pela SANEAGO	Externo	Concluído
10/07/2020	Corretiva	Montagem dos corrimãos	Externo	Concluído
11/07/2020	Corretiva	Retirada da placa	Externo	Concluído
11/07/2020	Corretiva	Correção da instalação do corrimão	Externo	Concluído
14/07/2020	Corretiva	Pesagem e retirada do lixo biológico	Externo	Concluído
14/07/2020	Corretiva	Construção da calçada	Externo	Concluído
21/07/2020	Corretiva	Pintura das grades	Externo	Concluído
21/07/2020	Corretiva	Pesagem e retirada do lixo biológico	Externo	Concluído
22/07/2020	Corretiva	Manutenção do ar condicionado	Interno	Concluído
22/07/2020	Corretiva	Confecção da bancada da recepção	Interno	Em processo
23/07/2020	Corretiva	Pintura da unidade	Externo	Em processo
28/07/2020	Corretiva	Placa de localização	Externo	Concluído
28/07/2020	Corretiva	Pesagem e retirada do lixo biológico	Externo	Concluído
30/07/2020	Corretiva	Reforma da Garagem	Externo	Em processo

6.3.3. REUNIÕES E VISITAS INSTITUCIONAIS

REUNIÕES REALIZADAS
ITEM	DATA	LOCAL	TEMA
30/07/2020	Interno	Videoconferência sobre aquisição de coletor rígido para descarte de tubos de amostras.

6.4. JATAÍ

HEMOCENTRO REGIONAL

6.4. 1 ATIVIDADES EDUCATIVAS

CRONOGRAMA DE TREINAMENTOS
ITEM	DATA	TEMA DO TREINAMENTO	RESPONSÁVEL
08/07/2020	NBM200 – Hemoglobinômetro	Sachie Kuwano
29/07/2020	Coleta de 2ª Amostra: da convocação ao atendimento	Dr. Fillipe

6.4.2 COLETAS EXTERNAS

Até o presente momento, o Hemocentro Regional de Jataí não tem a prática e nem estrutura para a realização de coletas externas a Unidade.

6.4.3 DEDETIZAÇÃO

No dia 22/07/2020 a Empresa DESPRAG esteve na Unidade para realizar os serviços de dedetização, porém conforme cronograma enviado pela Diretoria do Hemocentro Coordenador a data agendada para a realização do serviço era no dia 24/07/2020. Contudo, após contato telefônico, a Diretora Administrativa da Hemorrede, ciente dos fatos, autorizou a empresa a realizar os serviços nessa data.

O responsável pela dedetização fez a aplicação em todos os setores da Unidade de venenos em gel para formigas e borrifou veneno para combater os demais insetos e pragas urbanas. O mesmo se apresentou com EPIs incompletos (faltando o avental impermeável).

Dedetização no HR Jataí

6.4.4. MANUTENÇÕES

MANUTENÇÕES REALIZADAS
ITEM	DATA	TIPO DE MANUTENÇÃO	DESCRIÇÃO	LOCAL	STATUS
15/07/2020	Preventiva	Ar condicionado	Todos os setores	Concluído
20/07/2020	Corretiva	Troca de lâmpadas	Coleta, banheiro feminino e Imunohematologia	Concluído
17/07/2020	Preventiva	Qualificação do freezer	Sala de Imunohematologia	Concluído

Aparelho de Ar Condicionado Troca de lâmpadas

REUNIÕES REALIZADAS
ITEM	DATA	LOCAL	TEMA
01/07/2020	Sala da Administração	Relatório de Gestão/Resultados de Indicadores
13/07/2020	Sala de Triagem Técnica	Revogação do inciso IV, Art. 64, Portaria Consolidação n.º 5/2017
15/07/2020	Sala da Administração	Controle de Frequência
17/07/2020	Sala de Triagem Clínica	Reunião Comitê Transfusional
22/07/2020	Sala da Administração	Uso de EPI´s
23/07/2020	Recepção	Fluxo de atestado e Declaração de comparecimento apresentado por Celetistas e Estatutários
28/07/2020	Sala de Imunohematologia	Controle de Qualidade dos Hemocomponentes
29/07/2020	Recepção	Orientações para a utilização do Refeitório
31/07/2020	Sala da Administração	Reunião sobre Gerenciamento de Resíduos

6.4.5. REUNIÕES

Revogação do inciso IV, Art. 64, Portaria Consolidação n.º 5/2017	Reunião Comitê Transfusional
Uso de EPI´S	Fluxo de atestado e Declaração de comparecimento apresentado por Celetistas e Estatutários
Controle de Qualidade dos Hemocomponentes	Orientações para a utilização do Refeitório

6.5. IPORÁ

UNIDADE DE COLETA E TRANSFUSÃO

6.5.1. ATIVIDADES EDUCATIVAS

CRONOGRAMA DE TREINAMENTOS
ITEM	DATA	TEMA DO TREINAMENTO	RESPONSÁVEL
14/07/2020 – Instruções e informações para uso SIQSPH – Francielle S. Batista - Enfermeira
28/072020 - Treinamento para transfusão de plasma. – Ana Lívia F. R. Capucci – Bioquímica

Treinamento para transfusão de plasma

6.5.2. COLETAS EXTERNAS

“Não se aplica”.

6.5.3. DEDETIZAÇÃO

Comprovante de Dedetização.

6.5.4. MANUTENÇÕES

MANUTENÇÕES REALIZADAS
ITEM	DATA	TIPO DE MANUTENÇÃO	DESCRIÇÃO	LOCAL	STATUS
22/07/20	Instalação	Instalação de cabos de fibra óptica.	UCT IPORÁ	realizado
30/07/20	Manutenção	Caixa d’água com vazamento e Fechadura da porta da recepção.	UCT Iporá	Realizado

Instalação dos cabos de fibra óptica.	Reparo na encanação da Caixa d’água

Reparo da tranca da porta da recepção.

6.5.5. REUNIÕES

REUNIÕES REALIZADAS
ITEM	DATA	LOCAL	TEMA
08/07/2020	UCT Iporá	Reunião – Rotina de trancar as portas e horários de saída dos servidores.
08/07/2020	UCT Iporá	Reunião: Portaria nº 1030 de 06 de dezembro de 2019.
10/07/2020	UCT Iporá	CI Nº 03/2020 – Revogação do Insiso IV, da Portaria de Consolidação nº 5/2017.
28/07/2020	UCT Iporá	Reunião sobre: Orientações para uso do Refeitório.

CI Nº 03/2020 – Revogação do Insiso IV, da Portaria de Consolidação nº 5/2017.

6.6. QUIRINÓPOLIS

UNIDADE DE COLETA E TRANSFUSÃO

6.6.1. ATIVIDADES EDUCATIVAS

CRONOGRAMA DE TREINAMENTOS
ITEM	DATA	TEMA DO TREINAMENTO
09/07/20	Treinamento do hemoglobinômetro Or Sence
29/07/20	Curso Oncoensino:Transplante de Medula Óssea

6.6.2. COLETAS EXTERNAS

“Não se aplica”.

6.6.3. DEDETIZAÇÃO

No dia 22/07/20 foi realizado a dedetização da unidade pela empresa Desprag.

6.6.4. MANUTENÇÕES

MANUTENÇÕES REALIZADAS
ITEM	DATA	TIPO DE MANUTENÇÃO	DESCRIÇÃO	LOCAL	STATUS
1.	09/07/20	Corretiva de equipamento	Calibração dos homogeneizador de bolsa	Setor de Coleta	Concluído
2.	09/07/20	Corretiva de equipamento	Limpeza das seladoras de bolsa	Setor de Coleta Setor de Distribuição	Concluído
3.	16/07/20	Corretiva de equipamento	Limpeza da caixa d´agua	Unidade	Concluído
4.	31/07/20	Limpeza	Limpeza mensal dos filtros dos ar condicionado	Todos os setores	Concluído

Limpeza da Seladora Limpeza do ar condicionado

6.6.5. REUNIÕES

REUNIÕES REALIZADAS
ITEM	DATA	LOCAL	TEMA
29/07/2020	UCT	Orientações sobre a utilização da lanchonete.

6.7. PORANGATU

UNIDADE DE COLETA E TRANSFUSÃO

6.7.1. ATIVIDADES EDUCATIVAS

CRONOGRAMA DE TREINAMENTOS
ITEM	DATA	Tema do Treinamento	RESPONSÁVEL
31/07/2020	Treinamento Sistema de Notificação de Não conformidade- SIQSPH	Enf. Maikon Leite
30/07/2020	Uso de EPI- Orientações de Higienização	Enf. Dulcimar

Uso de EPI

6.7.2. COLETAS EXTERNAS

Não se aplica

6.7.3. DEDETIZAÇÃO

O serviço de dedetização da unidade é feito mensalmente pela empresa Desprag Dedetizadora.

A dedetização do mês de Julho foi realizada no dia 21/07/2020.

Após a realização do procedimento não houve verificação de insetos na unidade, não sendo necessária uma nova aplicação.

6.7.4. MANUTENÇÕES

MANUTENÇÕES REALIZADAS
ITEM	DATA	TIPO DE MANUTENÇÃO	DESCRIÇÃO	LOCAL	STATUS
20/07/2020	Corretiva	Troca de Pia sala de coleta- Reparo Vazamento	UCT	Concluído
22/07/2020	Preventiva	Ar condicionado	UCT	Concluído
27/07/2020	Preventiva	Limpeza da Caixa D’água	UCT	Concluído
30/07/2020	Preventiva	Gerador	Casa de máquinas	Concluído

Manutenção Ar-Condicionado

Substituição Pia Sala de Coleta

Manutenção Gerador

6.7.5. REUNIÕES

REUNIÕES REALIZADAS
ITEM	DATA	LOCAL	TEMA
29/07/2020	UCT Porangatu	Orientação sobre obrigatoriedade de cumprimento assíduo de horário do posto de trabalho
30/07/2020	Videoconferência- HEMOGO	Reunião Gerenciamento de Resíduo

6.8. FORMOSA

UNIDADE DE COLETA E TRANSFUSÃO

6.8.1. ATIVIDADES EDUCATIVAS

CRONOGRAMA DE TREINAMENTOS
ITEM	DATA	TEMA DO TREINAMENTO	RESPONSÁVEL
10/07/2020	Manuseio/ validação do hemoglobinômetro
15/07/2020	Oficio circular nº 41/2020/CGSH/DAET/SAES/MS, com a portaria nº1682 de 02 de julho de 2020, com a revogação do inciso lV, art. 64, da portaria de consolidação nº 5/2017 (anexo 04)
21/07/2020	Treinamento de fluxo de PGRSS

.8.2 COLETAS EXTERNAS

No mês de Julho 2020 não houve coleta externa na Unidade

6.8.3 DEDETIZAÇÃO

No dia 09/07/2020, foi realizado serviço de Dedetização pela empresa Desprag. Após a aplicação de inseticida, não houve a incidência de insetos.

Dedetização da unidade

6.8.3 MANUTENÇÕES

MANUTENÇÕES REALIZADAS
ITEM	DATA	TIPO DE MANUTENÇÃO	DESCRIÇÃO	LOCAL	STATUS
1.	10/07/2020	Instalação	Instalação de hemoglobinometro	Triagem hematológica	Concluído
2.	21/07/2020	Preventiva	Ar condicionado	Em todos os setores	Concluída
3.	27/07/2020	Corretiva	Manutenção de porta	Entrada principal	Concluído
4.	31TIRAR/07/2020	Instalação	Bancada	Fracionamento	Em andamento

6.8.4 REUNIÕES

REUNIÕES REALIZADAS
ITEM	DATA	LOCAL	TEMA
07/07/2020	UCT- Formosa-GO	Alinhamento de condutas técnicas a serem seguidas.
23/07/2020	UCT- Formosa-GO	Reunião geral de melhoria de trabalho e alinhamento de serviços.

6.8.5 VISITAS INSTITUCIONAIS

VISITAS RECEBIDAS
ITEM	DATA	LOCAL	VISITANTE/MOTIVO
1	22/07/2020	UCT Formosa	Lorrany - Técnica em segurança do trabalho

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Este relatório foi elaborado em consonância com informações de cada setor existente na Hemorrede Estadual de Goiás.

A busca pela excelência faz parte das atividades do dia-a-dia na Hemorrede. Nesse sentido, a Hemorrede persistiu na busca pelo aprimoramento de seus processos, de modo a viabilizar apoio consistente à realização das atividades finalísticas, com vistas ao cumprimento da missão institucional e alcance dos objetivos estratégicos.

Goiânia – GO, 30 de agosto 2020.